今年以来，一分公司党委认真落实首钢建设党委各项决策部署，牢牢把握高质量发展总要求，立足公司发展实际，自我加压、上下联动、主动作为，全力克服不利影响，以“起步提速 开局争先”的姿态，奋力拔头筹、聚力开新局，为全年高质量发展打下坚实基础，积极发挥首钢建设“排头兵”作用。

党建引领统筹全局。首钢建设一公司党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记最新重要讲话精神，围绕学习首钢、首建“两会”精神进行深入地交流研讨，增强了学思想、悟思想、用思想的自觉性主动性，按照习近平总书记“推动新质生产力”的总要求，首钢集团、首钢建设上下开展了“一引领两融合”主题实践活动。今年以来，首钢建设一公司聚焦推进重点、破解难点、打造亮点等工作，领导班子多次组织召开专题研讨会谋划部署，在比较中奋进、在奋进中赶超、在赶超中突破，集众智、聚共识。一季度，公司累计新签合同额53096.68万元、结算收入35582万元、回收资金53574万元、实现利润1108.5万元，各项主要经营指标均全面完成，为全年任务目标的完成打下坚实基础。

复工复产有序推进。首钢建设一公司迅速吹响复工复产的号角，各项目按照复工计划督促各专业施工人员进场到位，及时组织复工安全教育及技术交底培训，加大力度调配生产要素，抓好现场质量安全管控，认真开展复工复产检查活动，全面有序推进复工复产。截至3月15日，在施的14个项目全部按照计划复工，复工率100%；按照复工计划总进场人数为1954人，实际进场2815人，进场率为144.06%。全面复工后，小瓦窑旧村改造项目，在甲方一季度第三方飞检中，质量、安环、文明施工均得到肯定，综合成绩91.85，名列甲方全国各地多个在施项目的第一名，实测实量中的抹灰工程成绩更是达到98.25分，获得业主来信表扬，为公司争得了荣誉、赢得了口碑，同时也提振了队伍士气。

市场建设稳步拓展。面对房地产行业经济下行、项目结转及储备数量不足的压力，保持了整体规模稳定的前提下，在市场结构、客户构成、签约模式等方面都保持了良好态势。一季度完成5.3亿元，完成季度指标的125%；在新签合同额中，除传统房建之外，学校、医疗、装修、检修等非传统项目均有涉及，占比17%，同时新增了内蒙古煤建、吉泰安等优质新业主，且该业主项目属于优质的“三好”项目，公司在落实集团“三大”的同时，“多元化”发展趋势渐成。

安全生产形势稳定。为做好全国两会期间安全、环保、消防稳定工作，进一步压实各级安全生产责任。公司全面落实两会期间安全、环保、消防保障工作方案，启动应急机制，强化施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，筑牢安全环保防线，为全国两会胜利召开营造了稳定的安全环保环境。同时为夯实基础管理，部署重点工作任务，制定下发了《安全生产治本攻坚三年行动方案》，细化分解了三年行动任务明确到岗、到人及完成时限，从根本上消除事故隐患，有效防范遏制生产安全事故发生。为吸取近期全国各地火灾施工教训，对公司在施项目、后方基地、人员密集的生活区进行联合消防专项大检查，实现了公司一季度消防安全稳定局面。

下一步，首钢建设一公司将锚定目标、积极推进，开好一季度经营活动分析会，全面深入研究经营管理中的短板弱项，有针对性地提出二季度的工作方案和解决办法，坚定不移地推动“双过半”和全年目标任务完成，为首钢建设更高效率更有韧性更可持续发展作出新贡献。