招标公告
北京首钢建设集团有限公司人才培养战略
发布时间 : 2015-01-06 11:23
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“十三五”时期是首建集团夯实管理基础,拓展市场领域,培育新兴产业,实现转型发展的关键时期。人才战略要更好地服务于集团的整体发展战略,积极适应市场变化,实现企业转型升级总体目标。 

人才战略目标: 

统筹规划,夯实管理,优化人员结构,增强企业核心竞争力。为首建集团可持续发展打造一支素质优良、结构优化、布局合理、创新创业能力强的建设人才队伍。 

保障措施: 

1、建设一支廉洁高效的干部队伍。从严从实培养、任用、评价、监督干部,打造一支廉洁高效的干部队伍。 

2、加强人才培养体系建设。建设尊重技术、“惜才爱才”的人才文化。牢固树立正确的人才观,以人为本。发现人才,推荐人才,爱惜人才,培养人才,做到人尽其才。 

3、完善各项人才激励制度。一是要完善股权结构和分配激励机制。二是按照企业效益、效率建立和完善人才收入增长机制。三是完善人才补贴制度。 

4、畅通技术人才成长晋升绿色通道。持以人为本,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,不断探索技术人才队伍晋升的方式和渠道,为“人尽其才、才尽其用”奠定深厚的文化底蕴。 

招采公告

“十三五”时期是首建集团夯实管理基础,拓展市场领域,培育新兴产业,实现转型发展的关键时期。人才战略要更好地服务于集团的整体发展战略,积极适应市场变化,实现企业转型升级总体目标。 

人才战略目标: 

统筹规划,夯实管理,优化人员结构,增强企业核心竞争力。为首建集团可持续发展打造一支素质优良、结构优化、布局合理、创新创业能力强的建设人才队伍。 

保障措施: 

1、建设一支廉洁高效的干部队伍。从严从实培养、任用、评价、监督干部,打造一支廉洁高效的干部队伍。 

2、加强人才培养体系建设。建设尊重技术、“惜才爱才”的人才文化。牢固树立正确的人才观,以人为本。发现人才,推荐人才,爱惜人才,培养人才,做到人尽其才。 

3、完善各项人才激励制度。一是要完善股权结构和分配激励机制。二是按照企业效益、效率建立和完善人才收入增长机制。三是完善人才补贴制度。 

4、畅通技术人才成长晋升绿色通道。持以人为本,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,不断探索技术人才队伍晋升的方式和渠道,为“人尽其才、才尽其用”奠定深厚的文化底蕴。