2018年10月19日下午，首钢建设集团2018年三季度经营活动分析会在集团二通基地报告厅召开。集团领导、集团机关部室正职部长、分（子）公司、直属项目部、总包部党、政一把手，分管经营、工程工作的分管领导及部分员工共计103人参加了会议。
    会议由集团党委副书记、总经理武阔君主持，会上，集团总经济师任立东首先对集团三季度综合指标完成情况及整体经营状况进行分析、对前三季度各单位交账情况进行发布；集团副总经理徐磊对集团项目施工标准化管理情况进行讲评安排；山东公司广友茶城项目部做项目管理标准化典型案例分析；集团党委书记助理李海龙对三季度效能监察结果、前三季度重点任务课题进展情况进行了发布，代表集团党委宣布了三季度劳动竞赛表彰决定；集团领导为荣获三季度劳动竞赛先进集体的二冶建分公司、贵州分公司颁发了锦旗。
    集团党委书记、董事长杨波在会上做重要讲话。杨书记在讲话中指出：这次会议既是再次明确今年发展目标、总结前三个季度工作、落实四季度重点工作的大会，也是我们进一步贯彻落实首钢“三创会”精神，解放思想、坚定信心、鼓舞士气，全面完成今年各项任务的动员大会。他说，2018年前三个季度，我们面对压力和挑战，克服各种困难和不利因素的影响，各项工作都取得了令人鼓舞的好成绩。一是各项经营指标同步增长。集团在新签合同额，结算收入、实现利润、资金回收、薪酬发放等指标上，与上年同期都有不同程度增长。二是重点工程打出新水平。北京园区、京唐二期、国庆天安门中心花坛花篮、生物质餐厨一体化项目、迁钢二高炉大修，以及众多社会项目中都圆满完成打出新水平。三是市场开发取得新进展。三季度又承揽了安陆市蒿桥安置区项目、廊坊永清县大千世界森林温泉度假区项目、贵阳棚改、沧州盐山新发地房地产项目，保证了公司持续发展。四是转型产业呈现新态势。搅拌站加气混凝土板材生产线投产以来，产品广受欢迎，订单不断；哈萨克斯坦公路改造项目受业主好评。装配式住宅、备件加工签约同比都有不同程度的增长。 五是科技创新结出新硕果。各单位不断推进科技创新和技术进步。取得一批奖项、专利，充分了彰显首建集团雄厚的技术实力。六是管党治党迈出新步伐。我们通过抓思想引领、抓建章建制、抓监督检查、抓队伍建设，进一步强化了基层党建和思想政治工作，为完成各项工作奠定了思想基础。
    杨书记在讲话中强调：在看到取得成绩的同时，我们更应该清醒地看到面对的压力。清醒地认识到我们面临的新形势、新任务，充分认识我们面对的机遇和挑战，充分认识到我们的目标和任务，需要通过不断地努力和艰苦的工作才能实现，需要我们振奋精神，坚定实现既定目标的决心和信心。
    为了更好地完成今年的各项任务，杨书记要求各单位做好以下几个方面的工作：第一、认真学习贯彻首钢“三创”会精神。第二，要准确把握我们面临的新形势新任务。第三，要积极打造适应企业快速发展的高端人才队伍。第四，打好收官之战，确保圆满完成全年各项任务。第五，加强党建和思想政治工作，为改革发展提供坚强保证。
    在讲话的最后部分，杨书记强调：认真贯彻落实这次会议明确的目标和任务是我们当前和今后一个时期的重要任务，各单位、各部门，要按照会议的要求，组织专门的力量，研究、制定、完善自己的目标及相应的措施，全面完成本单位的各项任务。
    集团党委副书记、总经理武阔君结合近期首钢集团“三创会”精神和股权公司三季度分析会精神，以及首钢建设集团当前面临的形势任务，重点强调了五项工作：一是各单位、各部门要围绕集团和本单位的转型发展，深入学习贯彻首钢“三创会”精神。二是要打好收官之战，确保圆满完成全年各项任务。他希望各单位、各部门要抓紧今年后3个月的时间，千方百计巩固并扩大经营成果向好的态势，强化交账意识。做实结算和节前回款工作，为“两节”及公司可持续发展做足资金保障；提高站位、增强大局意识。三是要做好明年全面预算的编制工作。四是要加快管理标准化体系的建设工作。五是要切实抓好安全、环保、稳定和党风廉政建设工作。