5月25日上午，为传达落实5月14日召开的首钢集团“三会两保障”专题调度会及5月20日“三会两保障”工程指挥部会议精神，首钢建设集团在园区总包部组织召开了北京园区工程质量管控大会。会议由首建集团总经理武阔君主持。参加会议的主要领导有：股权公司总经理徐小峰、诚信监理公司总经理杜建民、首建投领导陈震、首建集团党委书记杨波、副总经理徐磊、总工程师谢木才等。首建技术质量部、工程部、纪委督查组等相关部门负责人，园区总包部、服贸会指挥部和园区工程参建各二级公司的经理、总工和项目经理等参加了会议。

会上，首建技术质量部部长李建辉对园区工程质量管控情况和整改措施进行了发布；谢木才对目前园区工程质量问题产生的原因进行分析，对下一步的整改措施提出具体的要求；徐磊指出了园区承建单位在质量管理的认知、意识以及重视程度方面存在的问题，对质量问题的整改督促、工程交工前的内部验收和电厂酒店漏水问题处理等具体工作进行安排。

诚信监理公司总经理杜建民以三个案例为例，表明工作原则和态度，对园区工程的施工质量提出了殷切期望。首建投陈震部长指出，园区工程建设需要一个有责任意识、责任心和管理能力的团队，要把质量管控摆在重要位置，抓好落实。股权公司徐小峰总经理要求各参建单位要眼光向内，以魂、胆、招三个关键词为切入点，切实做好质量管控工作。

武阔君进行总结发言，他在发言中客观分析了目前园区工程项目所面临的形势，要求各单位对重复发生的质量问题要提高整改效率，提升整改效果，落实三检制，减少质量通病造成的返工及工期损失。

本次园区工程质量管控大会的召开，将首钢集团对园区工程质量管理工作“严、精、细、实”的要求进行了传达与分解，统一了建设单位、监理单位和施工单位对于园区工程质量管理的思想，再一次提升了各单位对于“百年大计，质量为本”的责任意识，为园区工程后续高质量、高标准的顺利建设奠定了良好的基础。