3月19日，首钢建设集团在园区总包部隆重召开决战决胜冬奥会、冬残奥会、服贸会动员大会，坚决贯彻首钢集团“三会两保障”决策部署，全面分解主体责任清单、安排部署重点工作、高效动员坚决打赢园区建设攻坚战。首建集团领导班子、园区总包部及各参建单位、项目经理参加会议，兄弟单位首自信、绿化公司参加会议。首钢股权投资公司总经理徐小峰、首钢建设投资公司总经理金洪利应邀参加会议。

首建集团党委副书记、总经理武阔君主持会议并向同志们传达了首钢集团决战决胜北京冬奥会冬残奥会工作部署会会议精神；首建集团副总经理徐磊从“三会两保障”重点任务分工方案、在施项目分析、项目节点分析、重点任务分析四方面对主体责任清单、重点工作进行安排部署。

武阔君与二冶建分公司、装饰分公司、唐山分公司签订了决战决胜三会目标责任书，要求所在参见单位要夯实责任抓落实、全力以赴求实效。

首建集团党委书记、董事长杨波作重要讲话，他强调：一是希望通过今天的动员会，各单位要切实抓好责任落实，下力气把各项工作做细、做实、做到位；二是园区总包部和服贸指挥部代表集团，要靠前协调组织各项工作，全力以赴为工程建设创造条件，充分利用现有资源把活干好；三是对存在的问题，各单位、项目部要及时反馈、及时解决，不能推诿扯皮，不要讲客观原因，要讲措施，讲结果，讲实效，四是抓好安全和质量，不能因为抢工期而忽视安全和质量，安全和质量工作是基础，希望各单位领导干部提高政治站位，真正高标准的完成建设任务，打出首钢建设的气势没，打出首钢建设的品牌形象，维护好企业的荣誉；最后就是要建立好监督保障机制，按照责任清单落实好主体责任和监督责任。

首钢股权投资公司总经理徐小峰和首钢建设投资公司总经理金洪利两位老领导在会上发言，勉励首建集团各参建单位要贯彻落实好首钢集团党委“三会两保障”决策部署，抓好动员大会精神落实、落地，坚决打好园区建设攻坚战。徐小峰指出，首建举行这次重要的三会两保障动员会，从党政一把手到参建园区建设的项目经理，都来参加，可以看出首建上下的高度重视，徐磊总刚才目标任务分解很详细，内容很多，思路也非常明确，我再强调几点：一是要不打折扣按照首钢党委决策部署贯彻执行，一步也不能错，一天也耽误不起，不能出现多米诺骨牌效应；二是纪委要发挥好监督责任，各级领导要做好决策，千万不能懈怠，要严肃追责问责；三是要高度重视，首都无小事，园子无小事，要发挥好首钢人的精神，逢山开路、遇水搭桥；四是精心策划，建立高效的调度体系，要站在全局的高度，及时协调，保证各项工作无差错的执行；五是做好人才的使用，使人用人到位，才能给项目建设提供坚强保障。金洪利强调：徐磊总今天从点到面，从思想到体系，从保障到最后的收口，工作安排的非常细致，可以说是语重心长，能跟大家伙分析到这个程度，确实入脑入，今天围绕首建召开的三会两保障动员大会，我说两个方面意见：一是希望我们能补足自身短板，转变思想，提高政治站位，按照首钢集团定下的既定目标，发挥首钢人敢闯敢拼的精神，真正完成建设任务，确保冬奥会、冬残奥会、服贸会顺利召开；二是首建投要和首建集团共同努力，把施工建设中遇到的各种问题通力配合，切实解决。遇到问题要快速制定合理的方案和措施，制定解决问题的途径跟实施的路径，做到小问题不过中午，大问题不过夜，齐心协力，加强双方内部的管理和协同，沟通和协调，全力以赴做好资金的保障、材料和设备设施的保障以及组织保障，出色完成建设任务。

武阔君代表首建集团感谢两位老领导参加会议并对下一步建设工作进行指导。就贯彻落实好会议精神，武阔君强调：第一，要提高政治站位，切实把落实“三会两保障”工作同十四五开好局，同迎接建党一百周年，同当前正在开展的党史学习教育活动结合起来。我们肩负的三会工程任务既是重点工程建设任务，更是一场展示首建实力的政治工程。我们要从坚定履行首钢政治责任的高度，凝聚起全面完成目标任务的信心、决心和勇气。各个参战单位要迅速把今天的会议精神传达到各个参战项目部的所有管理人员和一线劳务队，统一思想、明确目标、安排任务、传导压力；既不要盲目乐观，也不要悲观失望；要把困难估计足、把优势利用好；要坚持、赶前不赶后、前紧后松的原则，为不可预见的极端天气、不可预见的各种影响打出时间富余；要迅速掀起时不我待、只争朝夕、撬缝插针往前抢的大干局面。

第二、要压实主体责任，坚持一盘棋思想。总包部印发了工程项目主体责任清单，明确了各个单位的目标任务，明确了关键线路的关键节点和红圈节点。这是集团党委的重托、更是你们肩上的责任，各单位要在总体框架下进一步细化成三级网络；要按日、按班次细化安排；要按照见人、见事、见物的三见原则把项目进行编排；要有强有力的保障措施做支撑，要谋划好万一出现问题的纠偏措施和补救措施，做到有备无患、万无一失。集团纪委要牵头制定监督清单，明确各单位党政主要领导作为第一责任人，对主体责任落实不到位、主观原因造成项目拖期的要按照监督清单进行追责。总包部要发挥好统筹、协调、调度、解决的职能。

第三、要强化项目管控，狠抓质量安全。抢工期、抢进度的前提是保安全、保质量、保证文明施工，做到组织有序、忙而不乱；各单位在细化目标责任清单时必须把安全、质量、环保、文明施工的措施谋划好；要充分考虑到大兵团作战、加班连班作业、交叉作业等环境下人的不安全行为和物的不安全状态；要拿出一整套应对当前这种大环境下安全、环保、消防、质量、文明施工综合治理的专项检查、整治方案措施，做到措施到位、提前预防；检查到位、处置到位；为工程的顺利进行提供良好的环境。

今年是十四五开局之年，我们遇到了前所未有的挑战，更是千载难逢的机遇，冬奥会、冬残奥会、服贸会给我们搭建了展示才能的舞台，我们要按照“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的要求，高标准、高质量、高效率做好各项工作。我们坚信，在首钢集团党委的正确领导下，有股权公司、首建投公司的鼎力支持，经过参战单位干部职工的不懈努力，我们一定能够圆满完成任务，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。