集团新闻
首钢建设集团2021年党委扩大会、三届四次职代会胜利召开
发布时间 : 2021-01-25 09:03
      打印

2021年1月22日,首钢建设集团2021年党委扩大会、三届四次职代会在二通基地报告厅隆重召开。首建集团领导班子及机关、各二级单位党政一把手和部分党员代表、职工代表共计一百余人参加会议。因疫情防控要求,其中一些参会代表以及外埠单位视频参会。监事会主席李岩岩出席会议。

党委扩大会由集团党委副书记、总经理武阔君主持。会上,集团党委书记、董事长杨波做题为《坚定信念凝心聚力 勇于担当 务实有为 为开创集团高质量发展新格局而努力奋斗》的报告。

报告分为四个部分,第一、第二部分是“十三五”期间以及2020年工作回顾。过去五年,我们在上级党委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党组织在企业的政治核心地位,团结带领广大干部职工,在企业发展面临诸多困难时风雨同舟,迎难而上,始终发挥党组织把方向、管大局、保落实重要作用。可以说,这五年是企业负重爬坡、奋发向上的五年,是突破常规、跨越发展的五年,是各级党组织和广大干部职工发挥作用、展现作为的五年。2020年,集团党委带领广大干部职工,紧紧围绕十三五规划目标任务,推进各项工作进步显著,取得了“亮眼”的成绩。

第三部分是面临的形势和任务。未来五年,是国家实施“十四五”规划和实现2035年远景目标战略布局的重要时期,也是我们谋求首钢建设集团高质量发展的重要战略上升期。首钢建设集团如何在复杂的外部环境及十四五规划的关键时期,积极寻找到适合自己的转型升级路径,在残酷的外部环境和激烈的市场竞争中稳步发展,实现突围,值得我们深入思考与探讨。面对新要求和新形势,各级党组织要认清形势,抓住机遇,明确思路,带领企业从新的历史起点出发,向既定的目标稳步前进。“十四五”总体发展思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握国家战略、首都城市功能定位和首钢发展规划,提升对首钢钢铁业的服务保障能力,提升对城市复兴新地标建设的协同支持能力,提升外部市场的竞争能力,创新机制、多元营销、精细管控、打造品牌,全面实现企业可持续高质量发展。“十四五”期间总体发展目标是:到2025年,营业收入超过100亿元,利润超过1.8亿元。将钢结构装配式建筑打造成首钢最具潜力的新兴产业,成为行业的标准制定者,技术先行者,产品示范者、市场引领者。首钢建设整体运营质量明显提高,行业竞争力明显增强,成为首钢集团发展战略的重要组成部分。

在报告的最后部分,杨书记对2021年工作提出要求。一是认清形势,凝聚持续发展共识;二是深耕细作,全力以赴开拓市场;三是优质高效,推进重点工程履约;四是积聚动能,提升企业运行效益;五是固根铸魂,以高质量党建引领高质量发展。他还强调:要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,全面落实首钢集团“两会”及股权公司干部大会精神,坚持党建统领,聚焦主业,对标提升,防控风险,筑牢高质量发展基础,打赢北京园区建设攻坚战,奋力实现“十四五”良好开局,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

三届四次职代会第一次会议由杨波书记主持。上午大会的执行主席是:杨波、徐磊、武长群、任立东、王宗诒、赵远征、张学平、吕英瑞、王怀庆、张以平、郭志强、吴江、何海红。

会议在庄严的《国歌》声中开幕。党委副书记、总经理武阔君作题为《深化提质增效 全面对标提升为实现“十四五”高质量发展强基固本》工作报告。报告分为四个部分,在前两个部分,武阔君总经理从“经济指标、产业布局、资产结构、市场签约、重大工程、公司治理、内部管控、管理创新、技术创新、人力资源、全面从严治党”等方面简要回顾了十三五期间首建集团取得进步。从“市场签约再破百亿 签约质量不断提高、企业运营质量持续提升高质量发展基础进一步夯实、推进商务管理标准化落地 管控能力不断增强、强化在施项目管控 项目管理水平逐步提升、强化选人育人用人 人才结构进一步优化、监督保障持续完善为企业发展保驾护航、从严治党向纵深推进 党组织建设全面加强”七个方面全面总结了过去一年首钢建设集团全体干部职工战疫情、创佳绩。他代表首钢建设集团向上级党委、全体干部职工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!在总结工作、肯定成绩的同时,武阔君总经理也指出:我们还要正视生产经营中存在的问题。一是“两金”占比偏高,资产负债需要持续优化。二是安全、质量管控能力需要重点提升。三是分子公司发展不平衡,个别单位项目盈利水平不高。四是人力资源与企业发展不匹配,薪酬激励机制需要优化。五是市场及客户信用风险需要进一步管控。

 “十四五”发展思路和主要目标是武总报告的第三部分,他指出:“十四五”是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,是开启全面建设社会主义现化化国家新征程的第一个五年,是高质量发展的关键时期。面临“三期叠加”、经济下行的压力与挑战,按照“目标导向与问题导向相统一,立足国内和全球视野相统筹,全面规划与重点突出相协调,战略性和操作性相结合”的总体原则,明确今后五年的发展战略。“十四五”期间,集团要全面实施“1234”工程(即:1个远景目标、2次翻番、3大突破、4项战略),补齐短板、创新创优、全面实现高质量发展。

第四部分是“2021年工作思路和重点任务”。在这部分中,武总提出通过“坚持产业聚焦、提高市场签约质量、明确分子公司发展定位”明确发展目标;通过“强化规划执行体系建设、优化公司组织结构、提升项目运营质量、提升财务运行质量、提升资产管理质量、持续强化技术创新”夯实管理基础;通过“全力保障冬奥项目建设、加强项目策划及标准化管理水平、加强施工技术管理、强化施工项目质量管控、强化安全环保管理”提升项目管理水平;通过“推动风控体系有效运行、强化投资风险管理、深化依法治企、加强内控审计、加强效能监察、提升信息化管控水平”强化监督保障;通过“优化人力资源结构、优化考核分配机制”来加强人才队伍建设,强化薪酬激励机制;通过“加强党建和党风廉政建设、加强企业文化品牌建设、加强群团工作”使党建工作再上新台阶。

在报告的结尾部分,武阔君强调,2021年是“十四五”的开局之年,是开启高质量发展新征程、进入新发展阶段的关键一年。起跑就是冲刺,开局就是决战。广大干部职工要按照集团党委指明的发展方向,统一思想、凝心聚力、稳中求进、奋力前行,确保“十四五”开好局、起好步,开创高质量发展新局面,为党的100岁生日献上首建人的一份厚礼。

集团总经济师任立东作首建集团2021年度全面预算管理的说明。

大会上午的议程结束后,代表们按照分组到指定地点对大会主报告、集团2021年度全面预算管理的说明等文件进行分组讨论。

下午一点半,大会第二次会议复会,下午的执行主席是:武阔君、金福民、刘海峰、谢木才、康京山、张宏来、丁利霞、赵圣强、佟喜良、张永新、田野、裘俊清,武阔君主持会议。

下午的会议有三项议程:

一是赵远征同志做关于北京首钢建设集团有限公司《集体合同》续订情况的说明;二是通过2021年—2024年度“北京首钢建设集团有限公司集体合同”。

三是杨波书记作总结讲话。他指出:这次党委扩大会和职代会是首钢建设集团十四五谋篇布局的纲领性会议,我们认真回顾和客观总结了首钢建设集团2020年的各项工作和取得的成绩,全面深入分析了当前面临的形势和存在的不足及挑战,明确提出了十四五和2021年的目标任务、总体工作思路。十三五已经全面收官,十四五即将踏上征程,我们要告别昨天的荣誉和艰辛,向新目标、新任务立下战书、发起挑战。就做好2021年工作,杨书记强调:

一要树立强烈的责任意识。目前,我们正处在高速发展的战略机遇期。我们过去一年的快速发展证明,发展的关键在人。所以,广大干部职工要树立强烈的工作责任心,责任心就是工作不推脱,不放弃,不拈轻怕重,不懒散敷衍,在各自的岗位上,恪尽职守,有所建树,以强烈的事业心和神圣的使命感承担起企业发展的一份责任,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志,以一流的工作成绩推动集团各项工作再上新台阶。

二要树立高度的忧患意识。忧患意识来自对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于干部职工的责任心和使命感。当前正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,为我们提供了难得的机遇,经过干部职工的不懈努力,我们已经基本步入了快车道。然而,发展越快、成绩越大,越要反思自我、查找不足,永不自满、永不懈怠。正如武总在报告中指出的各种问题,我们还面临着诸多考验和不小的风险挑战,面对这种新形势、新任务,我们的干部职工不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,只见优势、不见劣势。因此,我们要加快思想解放的步伐,摒弃不思进取的惰性,树立自强不息的意识,方能从容应对各种挑战,以更加饱满的热情投入到当前的各项工作中。

三要抓好本次会议精神落实工作。这次党委扩大会和职代会是首钢建设集团十四五谋篇布局的纲领性会议,贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的发展思路和奋斗目标,是指导我们今后工作的行动指南。会后,各位职工代表和各单位要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为首要工作来抓紧抓实,及时将会议精神传达到每位职工,将大家的思想统一到报告的目标和要求中来,落实到各项工作中去,为首钢建设集团2021年更好更快的发展做出应有的贡献。


新闻中心

2021年1月22日,首钢建设集团2021年党委扩大会、三届四次职代会在二通基地报告厅隆重召开。首建集团领导班子及机关、各二级单位党政一把手和部分党员代表、职工代表共计一百余人参加会议。因疫情防控要求,其中一些参会代表以及外埠单位视频参会。监事会主席李岩岩出席会议。

党委扩大会由集团党委副书记、总经理武阔君主持。会上,集团党委书记、董事长杨波做题为《坚定信念凝心聚力 勇于担当 务实有为 为开创集团高质量发展新格局而努力奋斗》的报告。

报告分为四个部分,第一、第二部分是“十三五”期间以及2020年工作回顾。过去五年,我们在上级党委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党组织在企业的政治核心地位,团结带领广大干部职工,在企业发展面临诸多困难时风雨同舟,迎难而上,始终发挥党组织把方向、管大局、保落实重要作用。可以说,这五年是企业负重爬坡、奋发向上的五年,是突破常规、跨越发展的五年,是各级党组织和广大干部职工发挥作用、展现作为的五年。2020年,集团党委带领广大干部职工,紧紧围绕十三五规划目标任务,推进各项工作进步显著,取得了“亮眼”的成绩。

第三部分是面临的形势和任务。未来五年,是国家实施“十四五”规划和实现2035年远景目标战略布局的重要时期,也是我们谋求首钢建设集团高质量发展的重要战略上升期。首钢建设集团如何在复杂的外部环境及十四五规划的关键时期,积极寻找到适合自己的转型升级路径,在残酷的外部环境和激烈的市场竞争中稳步发展,实现突围,值得我们深入思考与探讨。面对新要求和新形势,各级党组织要认清形势,抓住机遇,明确思路,带领企业从新的历史起点出发,向既定的目标稳步前进。“十四五”总体发展思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握国家战略、首都城市功能定位和首钢发展规划,提升对首钢钢铁业的服务保障能力,提升对城市复兴新地标建设的协同支持能力,提升外部市场的竞争能力,创新机制、多元营销、精细管控、打造品牌,全面实现企业可持续高质量发展。“十四五”期间总体发展目标是:到2025年,营业收入超过100亿元,利润超过1.8亿元。将钢结构装配式建筑打造成首钢最具潜力的新兴产业,成为行业的标准制定者,技术先行者,产品示范者、市场引领者。首钢建设整体运营质量明显提高,行业竞争力明显增强,成为首钢集团发展战略的重要组成部分。

在报告的最后部分,杨书记对2021年工作提出要求。一是认清形势,凝聚持续发展共识;二是深耕细作,全力以赴开拓市场;三是优质高效,推进重点工程履约;四是积聚动能,提升企业运行效益;五是固根铸魂,以高质量党建引领高质量发展。他还强调:要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,全面落实首钢集团“两会”及股权公司干部大会精神,坚持党建统领,聚焦主业,对标提升,防控风险,筑牢高质量发展基础,打赢北京园区建设攻坚战,奋力实现“十四五”良好开局,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

三届四次职代会第一次会议由杨波书记主持。上午大会的执行主席是:杨波、徐磊、武长群、任立东、王宗诒、赵远征、张学平、吕英瑞、王怀庆、张以平、郭志强、吴江、何海红。

会议在庄严的《国歌》声中开幕。党委副书记、总经理武阔君作题为《深化提质增效 全面对标提升为实现“十四五”高质量发展强基固本》工作报告。报告分为四个部分,在前两个部分,武阔君总经理从“经济指标、产业布局、资产结构、市场签约、重大工程、公司治理、内部管控、管理创新、技术创新、人力资源、全面从严治党”等方面简要回顾了十三五期间首建集团取得进步。从“市场签约再破百亿 签约质量不断提高、企业运营质量持续提升高质量发展基础进一步夯实、推进商务管理标准化落地 管控能力不断增强、强化在施项目管控 项目管理水平逐步提升、强化选人育人用人 人才结构进一步优化、监督保障持续完善为企业发展保驾护航、从严治党向纵深推进 党组织建设全面加强”七个方面全面总结了过去一年首钢建设集团全体干部职工战疫情、创佳绩。他代表首钢建设集团向上级党委、全体干部职工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!在总结工作、肯定成绩的同时,武阔君总经理也指出:我们还要正视生产经营中存在的问题。一是“两金”占比偏高,资产负债需要持续优化。二是安全、质量管控能力需要重点提升。三是分子公司发展不平衡,个别单位项目盈利水平不高。四是人力资源与企业发展不匹配,薪酬激励机制需要优化。五是市场及客户信用风险需要进一步管控。

 “十四五”发展思路和主要目标是武总报告的第三部分,他指出:“十四五”是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,是开启全面建设社会主义现化化国家新征程的第一个五年,是高质量发展的关键时期。面临“三期叠加”、经济下行的压力与挑战,按照“目标导向与问题导向相统一,立足国内和全球视野相统筹,全面规划与重点突出相协调,战略性和操作性相结合”的总体原则,明确今后五年的发展战略。“十四五”期间,集团要全面实施“1234”工程(即:1个远景目标、2次翻番、3大突破、4项战略),补齐短板、创新创优、全面实现高质量发展。

第四部分是“2021年工作思路和重点任务”。在这部分中,武总提出通过“坚持产业聚焦、提高市场签约质量、明确分子公司发展定位”明确发展目标;通过“强化规划执行体系建设、优化公司组织结构、提升项目运营质量、提升财务运行质量、提升资产管理质量、持续强化技术创新”夯实管理基础;通过“全力保障冬奥项目建设、加强项目策划及标准化管理水平、加强施工技术管理、强化施工项目质量管控、强化安全环保管理”提升项目管理水平;通过“推动风控体系有效运行、强化投资风险管理、深化依法治企、加强内控审计、加强效能监察、提升信息化管控水平”强化监督保障;通过“优化人力资源结构、优化考核分配机制”来加强人才队伍建设,强化薪酬激励机制;通过“加强党建和党风廉政建设、加强企业文化品牌建设、加强群团工作”使党建工作再上新台阶。

在报告的结尾部分,武阔君强调,2021年是“十四五”的开局之年,是开启高质量发展新征程、进入新发展阶段的关键一年。起跑就是冲刺,开局就是决战。广大干部职工要按照集团党委指明的发展方向,统一思想、凝心聚力、稳中求进、奋力前行,确保“十四五”开好局、起好步,开创高质量发展新局面,为党的100岁生日献上首建人的一份厚礼。

集团总经济师任立东作首建集团2021年度全面预算管理的说明。

大会上午的议程结束后,代表们按照分组到指定地点对大会主报告、集团2021年度全面预算管理的说明等文件进行分组讨论。

下午一点半,大会第二次会议复会,下午的执行主席是:武阔君、金福民、刘海峰、谢木才、康京山、张宏来、丁利霞、赵圣强、佟喜良、张永新、田野、裘俊清,武阔君主持会议。

下午的会议有三项议程:

一是赵远征同志做关于北京首钢建设集团有限公司《集体合同》续订情况的说明;二是通过2021年—2024年度“北京首钢建设集团有限公司集体合同”。

三是杨波书记作总结讲话。他指出:这次党委扩大会和职代会是首钢建设集团十四五谋篇布局的纲领性会议,我们认真回顾和客观总结了首钢建设集团2020年的各项工作和取得的成绩,全面深入分析了当前面临的形势和存在的不足及挑战,明确提出了十四五和2021年的目标任务、总体工作思路。十三五已经全面收官,十四五即将踏上征程,我们要告别昨天的荣誉和艰辛,向新目标、新任务立下战书、发起挑战。就做好2021年工作,杨书记强调:

一要树立强烈的责任意识。目前,我们正处在高速发展的战略机遇期。我们过去一年的快速发展证明,发展的关键在人。所以,广大干部职工要树立强烈的工作责任心,责任心就是工作不推脱,不放弃,不拈轻怕重,不懒散敷衍,在各自的岗位上,恪尽职守,有所建树,以强烈的事业心和神圣的使命感承担起企业发展的一份责任,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志,以一流的工作成绩推动集团各项工作再上新台阶。

二要树立高度的忧患意识。忧患意识来自对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于干部职工的责任心和使命感。当前正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,为我们提供了难得的机遇,经过干部职工的不懈努力,我们已经基本步入了快车道。然而,发展越快、成绩越大,越要反思自我、查找不足,永不自满、永不懈怠。正如武总在报告中指出的各种问题,我们还面临着诸多考验和不小的风险挑战,面对这种新形势、新任务,我们的干部职工不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,只见优势、不见劣势。因此,我们要加快思想解放的步伐,摒弃不思进取的惰性,树立自强不息的意识,方能从容应对各种挑战,以更加饱满的热情投入到当前的各项工作中。

三要抓好本次会议精神落实工作。这次党委扩大会和职代会是首钢建设集团十四五谋篇布局的纲领性会议,贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的发展思路和奋斗目标,是指导我们今后工作的行动指南。会后,各位职工代表和各单位要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为首要工作来抓紧抓实,及时将会议精神传达到每位职工,将大家的思想统一到报告的目标和要求中来,落实到各项工作中去,为首钢建设集团2021年更好更快的发展做出应有的贡献。