2013年3月18日下午，首钢建设集团综合治理大会在机运公司会议室召开，集团领导王文利、徐小峰、苏宝珍、张永祥、集团所属各单位党委书记、保卫科长、集团综合治理先进单位、先进集体和先进个人的代表共70人参加了会议。
　　会议由首钢建设集团总经理徐小峰主持。集团苏宝珍副总经理做综合治理工作报告。张永祥副总经理宣布对首钢建设集团有限公司2012年度综合治理先进单位、先进集体和先进个人表彰的决定。第二机电安装分公司，钢构分公司、生物质能源总包部、东北分公司、实业分公司及王宗诒、胡盛斌、李德兵等45名同志作为2012年度综合治理先进单位、2012年度综合治理先进集体和2012年度综合治理先进个人受到表彰。集团领导为先进单位、先进集体、先进个人代表颁发了锦旗和证书。
　　集团党委书记、董事长王文利在会上做重要讲话。王书记指出：2012年，是首钢建设者值得骄傲、值得自豪、值得庆贺的一年。我们在资金极度紧张的严峻形势，广大干部职工坚定信心、上下同欲，全面完成了总公司下达的各项任务，兑现了对股东的分红承诺。取得这样的成绩，与治安保卫战线同志们的努力密不可分，在维护企业稳定、治安、消防安全、交通安全和民兵预备役工作中，你们敢于担当，无私无畏，始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态，我为我们拥有这样一支能战斗的坚强集体感到骄傲，对你们在集团发展中做出的贡献表示感谢。
　　对于2013年集团的综合治理工作，王书记提出了四条意见：一是坚持以“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”，开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，从而实现全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无重大聚众闹事和群体性上访事件，保证公司各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出贡献。
　　二是领导重视是搞好社会综合治理工作的根本保证，各单位要把综合治理工作当作头等大事来抓，坚持单位党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门系统抓。把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化，充分调动各方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序持续好转。
　　三是坚持“稳定压倒一切”的方针，切实增强维护企业稳定的紧迫感和责任感，按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”原则，党政工团齐抓共管，群策群力抓好治安防范工作。同时进一步加强保卫队伍的建设，不断提高保卫人员的政治素质和业务素质，增强事业心和责任感。
　　四是正确认识面临的形势，更新思想、统一行动，打牢战胜困难的基础。在治安维稳战线，我们也要树立“不进则退，不竞争就灭亡，不调整就落后”的观念，深入进行治安维稳调研，认真分析解决存在的问题，其中2013年我们还面临古城地区拆迁、新基地搬迁以及随时可能出现的不稳定事件，我们要明任务、鼓士气，终保持旺盛的斗志和良好的精神状态，充分利用党政工团的合力，统一思想、制订措施、落实责任，维护集团稳定，
　　王书记强调，2013年是首建集团实现“十二五”规划承上启下的关键一年，首建集团的总体工作思路是：把握市场变化趋势、认清企业发展环境，以效益为目标，以稳定持续发展为前提，统一思想、转变观念，脚踏实地，以真抓实干的工作作风，全面完成总公司“两会”确定的2013年目标和任务。维稳保卫战线的同志肩负着为集团发展保驾护航的重任，要本着立足当下、着眼长远，以锐意进取、创新求变的精神，围绕首建集团“十二五”规划的总体部署和职代会确定的各项目标和任务，振奋精神，认真贯彻落实首建集团六届一次职代会中明确的目标和任务，研究、制定、完善本单位、本专业、本部门的发展目标与相应的措施和方案，精细工作，为开创集团跨越式发展的新局面做出更大贡献。