全自动汽车洗轮机设备、雨水收集设施、垃圾分类处理等绿色环保设施一应俱全；项目工程整体布局井然有序，施工用料码放整齐、工地大门装饰规范靓丽；企业标识、厂旗及管理理念布置得抢眼醒目；工程主体出入口的护头棚、安全网坚实牢固；安全标牌、警示语使用准确、亲切；门窗洞口的防护栏杆整齐划一；办公区、生活区干净卫生---整个现场充分体现着科技、绿色、环保主题。这是记者来到铸造村集资房项目施工现场的真实感受。经过该项目部经理刘延刚的介绍，这一切都源于首建集团积极响应北京市《标准化文明施工管理标准》有等关文明施工的要求，高度重视现场安全质量绿色文明施工所取得的显著成绩。
    狠抓对施工现场扬尘、噪音、建筑垃圾等污染源的控制，坚持以人文本、营造绿色建筑。首建集团铸造村集资房项目自2012年4月开工以来，严格执行北京市安全文明施工各项制度，积极推行标准化管理。根据《北京市安全文明施工标准》和《绿色施工实施标准》，一方面学习借鉴先进建筑企业的管理标准，一方面对照“北京市绿色施工安全文明工地”等文件法规的要求，大力推进标准化文明绿色施工工作。在首建集团专业部室和一公司领导的统一部署下，项目部工程管理专业和项目部做了大量工作，通过各种渠道走出去，学习知名建筑企业的管理方法，取长补短。经过为期半年的吸收消化，铸造村集资房项目的施工现场管理和内业资料管理水平都得到了明显的改善。
   明确了资源配置和各级组织、人员的职责，保证质量、职业健康安全和环境管理体系有效运行，保持管理体系的持续改进，确保项目部管理方针和项目综合管理目标的实现。项目自开始施工，就坚持绿色、环保理念。为杜绝施工车辆在城市道路上的遗撒，项目部在施工现场的出口处，建立了全自动汽车洗轮机设备，对驶出工地的车辆进行车轮等部位粘连的水泥残留、泥土等进行的冲洗，保证了驶入城市道路车辆的干净整洁。针对夏季雨水多的实际状况，项目部在施工现场建设了雨水收集设施，有效地把雨水收集起来，充分利用到浇注养护、施工工地防尘洒水等用水操作，是施工应水量进一步降低。为减少生活用水量，项目部采取措施，把职工洗澡水也进行收集，卫生间的冲刷所用的都是职工的洗澡水。在施工中，项目部对生活垃圾和建筑垃圾实行分类管理，通过与石景山环卫等部门联合，实现了生活垃圾、建筑垃圾的有效处理，杜绝了建筑垃圾对环境的污染。
    项目部建立以项目经理为绿色施工第一责任人的绿色施工管理体系，明确各项绿色施工目标，加强宣传教育，采取有效可行的绿色施工措施。从节能与资源利用、节能与水资源利用、人员管理与健康管理、现场安全施工、资料管理等多个方面，明确了责任目标，加强管理。项目自开始施工，就坚持高标准，安全防护严格执行首建集团CI和民用工程标准化的相关要求。从策划定位，现场开工布局，安全防护设施的搭设，以及各项安全管理工作均得到有效的落实。施工现场的外在形象得到了大幅度提升，各项管理工作取得了积极的进步。
项目部领导深刻认识到安全就是隐形的效益，给予工程项目必要的安全投入，文明施工随之有了大幅改观，最终算总账反而会少花钱，多办事。安全工作做细了，做到位了，施工现场的安全隐患就少了，就有可能少发生一起伤亡事故，避免了职工及其家属的痛苦，也为企业创造了隐形的效益，减轻了企业的负担。为此，他们在抓文明绿色施工的同时，狠抓施工的安全管理，同样取得了显著成绩。
    观念的转变是创新管理的源泉和动力。施工中项目部安全、技术和工程管理等多个专业的同志一起通过创新施工现场管理手段，向安全要效益，提升施工现场的整体管理水平。传统的项目部临边防护工作采用横杆、立杆及多个扣件组合。操作起来工序繁琐，工人体力消耗大，五大工具占用时间长。现在他们采用膨胀螺栓加卡扣的方式固定横杆，每个临边的防护减少了两根立杆，2-4个扣件，减少了五大工具租赁费用。项目部从项目开工时就在施工现场设置了监控探头，达到了可视化管理，可随时监控施工过程，对发现隐患和整改隐患提供了技术支持，及时的消除各类安全隐患，大大减少了安全事故的发生。
     12月4日下午，北京建委组织的“北京市绿色安全文明工地”检查小组来到铸造村集资房项目施工现场，对此工程申报“北京市绿色施工安全文明工地”进行检查，对项目工程的安全管理和环境保护、机械安全和塔吊起重、生活区管理和现场料具管理、脚手架和安全防护、施工用电和消防保卫等管理及对应的内业资料进行了细致检查。检查结束后，检查组对首建集团该项目部的绿色施工安全文明工地建设工作给予了肯定。在这里，“选择了首钢建设，就是选择了放心”的企业品牌理念得到充分体现。项目部打造绿色文明施工的环保理念得到了充分认证。