2012年3月28日，是首钢建设人值得骄傲、值得自豪、值得庆贺的日子。当日，中华人民共和国住房和城乡建设部发布“关于核准建设工程企业资质名单的公告”，首钢建设集团获得全国建设工程企业冶炼工程施工总承包特级资质，同时获冶金行业甲级设计资质，成为全国7家拥有此等级资质施工企业之一，也是北京市目前唯一一家拥有此项资质的建设施工企业。这是首建集团扎扎实实练内功，打造“三个首钢”综合竞争力取得的实质性进展。
    2012年钢铁市场疲软，国内建筑行业低迷。面对极为严峻的市场环境，首建集团坚持创新创优创业，以获得“施工总承包特级资质”为契机，转变观念，调整结构，开展多角化经营，2012年前三季度首建集团完成财务核算营业收入43.3亿元，实现利润7170万元，分别完成了首钢总公司下达计划指标的99%和95%，照此进度推算，完全有把握完成2012年的目标任务。
首钢建设集团始终坚持科学发展观，着力打造“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”综合竞争力，坚持“创新驱动，转型发展”，不断推进制度创新、管理创新和科技创新，在推动企业发展的各项工作中成绩显著，跻身全国建筑业先进行列，成为具备承接世界先进水平大型钢铁联合项目、各类工业与民用建筑、钢结构工程、市政工程、装饰装修工程、送变电、起重设备安装、环保工程、物资经销能力的大型综合性建设公司。连续多年上缴营业税超亿元。企业工程项目管理水平也得到不断提升，施工区域不断扩大，现已覆盖到国内近20个省市，以及非洲、中东、东南亚等海外地区。
    在首钢搬迁调整战略中，首建集团充分发挥子弟兵作用，先后完成了国内首座5500立方米高炉施工，迁钢2160首钢人圆梦工程，创造了冶金建设史上一个又一个奇迹。进入2012年，面对全行业的不利形势，首建集团广大员工团结一心，企业要想生存和发展，必须不断开拓视野，扩大影响力，践行者“得市场者得天下”的诺言。
首建集团在坚持主业发展的同时，不断扩大冶金检修领域，调整产业结构，实施多角化经营，积极拓展新领域，努力实现效益最大化。11月20日，由首建集团承担施工的迁钢公司二冷轧四区SDCL-3号线顺利完成穿带工作，标志着该机组全面进入空负荷联合试车阶段。迁钢二冷轧四区SDCL-3号线的顺利完成，不仅在首建集团实现了首创，还填补了首建集团在冷轧取向硅钢连续脱碳退火及（MgO）涂层机组无施工业绩的空白，实现冷轧取向硅钢连续脱碳退火及涂层机组施工新突破，为首建集团向冷轧硅钢领域施工工程，实现新跨越奠定了坚实的基础。2012年9月，作为京唐公司的主要维检单位之一，首建集团承担了包括京唐公司供应部、炼铁部、炼钢部、热轧部、能源部等区域共计1175个项目的系列检修工作。本次系列年修是京唐公司投产以来，任务量最大、难度最大、规模最大的一次停产检修，首建集团通过积极准备、精心谋划、科学组织，按照计划节点成功完成系列年修工作，为京唐公司生产顺行打下了坚实基础。
    2012年，首建集团大力践行“选择了首钢建设就是选择了放心”的品牌理念，高质量地完成了一大批具有社会影响力的社会工程，坚持品牌工程，奏响了一曲曲“首建品牌”的凯歌。9月23日上午，经过连续7天的紧张施工，由首建集团钢构分公司设计承建、基座直径达35米、高度3米的“祝福祖国”——天安门国庆主题花坛钢结构部分施工。“祝福祖国”花坛的设置是北京市政府为迎接国庆及党的“十八大”胜利召开而进行的。这是首建集团继承建2008年天安门广场奥运主题花坛后，连续四年、累计第六次承建天安门广场主题花坛制作任务。10月20日，由首建集团承建的唐山凤城国贸项目举行开工奠基仪式。唐山市委副书记、曹妃甸区委书记陈学军，首钢总公司领导许建国，以及唐山市、首建集团和唐山天壤房地产开发公司等有关领导为该工程挥锹奠基。凤城国贸项目，不仅是首建集团在唐山市的首个大型项目，同时也是首建集团积极开拓外部市场的重大成果。
    首钢铸造村集资建房遗留项目工程是首钢广大干部职工关注的重点在建工程工地看到，首建集团在施工中坚持创精品工程、建百姓满意的放心工程，狠抓施工工期和施工质量。目前，正在施工工程建设进展顺利。
    2012年，首建集团不仅在国内市场取得了骄人的业绩，同时大力开拓海外市场，同样业绩喜人。3月22日上午，安哥拉首都罗安达。首建集团董事长王文利与中信建设董事长洪波在安哥拉RED十万套社会住房项目合同郑重签约，一次签署三个项目合同，合同总额达1.168亿美元，折合人民币7.37亿元。其中，KK5000套大市政Ⅱ标段合同额1049.7304万美元、本哥拉市LUHONGO地块房建2000套合同额7734.828958万美元、本哥拉市LUHONGO地块大小市政合同额2900.1419万美元。首建集团积极参与该项目的策划并一举中标签约，在确保市政和工业项目市场不减的前提下，成功进入房建市场，对于实现首建集团“3＋1”板块的规划、开拓国际工程市场、实现安哥拉区域项目经营的可持续发展具有重大意义。
    新的一年即将到来，首建集团将在党的十八大精神的指引下，在“以开放的视野实现首钢伟大的转型”的推动下，坚持在在“实”和“狠”字上下功夫，着力做好三方面工作。一是进一步加大外部市场的开发力度，在牢固占稳已有市场的同时，继续积极拓展新型市场，做足储备，保证经营的连续性。二是以多角化经营为抓手，开发新型产业，重点发展“3+1板块”。“板块一”是建筑主业；“板块二”是钢材加工装备制造和建筑材料制造业；“板块三”是扩大服务业领域，巩固服务首钢主业，适应首钢一业多地的生产要求，在设备检修、备品备件加工制作，剩余材料深加工、承接生产材料运输及辅助岗位工作等方面取得新的效益。把海外市场当做一个独立板块进行运作，积极拓展海外建筑市场，利用“首钢品牌”，协同发展。三是改变企业内部的体制机制，以适应激烈的市场竞争的要求。要从市场开发向市场经营转变、从工程垫资向投资转变，为首钢“非钢企业协同发展”的战略构想做出积极有益的探索和尝试，为首钢实现伟大转型做出更大贡献。
    “选择了首钢建设就是选择了放心”，首建集团就是靠着这一坚定信念，攻克了一个有一个艰难险阻，实现了新的跨越。