2011年10月9日上午，首钢建设集团2011年三季度经营活动分析会议在集团青年公寓召开。集团领导、机关职能部室负责人、集团直属工程总包部、项目经理部负责人、经营经理、财务总监；集团所属基层单位行政经理、党委书记、经营经理、工程经理、开发经理、财务总监、经营部长共计约150人参加了本次会议。首钢建设集团监事会主席田名文同志出席了会议。
    会议由总经理徐小峰同志主持。集团总经济师任立东首先就集团经营指标完成情况及整体经营状况进行了分析；总会计师张桂芬同志对集团财务运行情况进行了分析；集团总经理助理杨波对集团签约情况及市场开发情况分析；会议的第四项内容是集团副总经理张永祥对集团工程建设情况进行分析；
    会议期间，集团党委副书记李明辉对首钢建设集团三季度效能监察情况进行了发布；集团领导为在三季度劳动竞赛中获得荣誉称号的先进单位颁发了锦旗和奖状。
    会上，集团党委书记、董事长王文利同志针对“市场开发”、“当前项目管理”、“已完已结项目和已完未结项目结算”等工作作了重要讲话。总经理徐小峰同志对下步的重点工作提出了如下要求：一是对照计划深入挖潜，确保结算收入利润指标全面完成；二是结合实际、精心组织，努力减少两节对重点工程建设的不利影响，掀起大干高潮；三是关注市场、统筹安排，为持续平衡发展奠定基础；四是以京唐、迁钢、渤海会议中心、长治为重点，以降低“应收”为目标，进一步做好结算和资金回收工作。五是按照“十二五”规划，对首内、首外市场形势做出预判，启动2012年集团全面预算工作，形成发展思路。