2011年7月下旬以来，首钢建设集团国际公司认真贯彻落实总公司“三创”会议精神及首钢建设集团党委提出的“三创”工作安排，紧密结合公司的重点工作及工程项目开展“三创”活动，7月份以来多次召开班子会及专题会议，根据公司经营、施工及管理中的问题，认真总结分析几年来从事国际工程的经验和国外项目的施工特点，分析原因，制定办法。目前，公司在安哥拉kk一期市政、污水厂、净水厂及沙特吉赞项目组织中，克服了热带沙漠地带的高温天气给施工带来的不利条件，合理安排，使施工较为顺利，受到了业主的认可，用实际行动证明“选择了首钢建设就是选择了放心”的品牌理念。
    安哥拉社会住房项目凯兰巴凯亚西一期是建设单位安哥拉政府重建委员会委托总承包商国华国际工程承包公司，以EPC总承包商的合同身份在安哥拉首都罗安达之凯兰巴凯亚西建设的城市再建型综合发展项目，总用地面积约8.8平方公里，总建筑面积约332.8万平方米，包括建设公寓楼、幼儿园小学、中学和其他配套设施，以及相关的大小市政工程。
    首钢建设集团国际公司主要承担该中央分界线以西市政道路、中央分界线以西市政给水、中央分界线以西市政污水、中央分界线以西市政雨水、中央分界线以西市政明渠排水、 1#明渠排水、污水处理厂至中心公园市政中水施工。工程合同额7675.5748万美元，合同工期975个日历天，今年1月份业主对工期进行了调整，整体项目的竣工日期推迟到2012年10月，该项目自2008年10月份开工以来，截止到今年7月底已完成雨水方涵工程量的78%、雨污水管道工程量的88%、给水管道工程量的40%、道路水稳基层的29%、沥青面层的21%。
    一直以来，安哥拉项目劳务人员的施工工效及工种配套问题是项目施工管理的难点，同时也是项目部完成年度指标的主要困难，过去由于人员的短缺及工效与预期的差距，项目部每月的报量只能徘徊在200万美元，今年四月份以来，公司和项目部下决心组建了自己的施工队伍，经过几个月的工作，目前已经组织了自己的专业队伍三支共计60余人，这些人员派往国外后，大大提高了工效，同时也减少了项目的管理难度，预计八月份以后，项目部每月完成结算收入可达到400万美元以上，为全年完成经营指标提供了保障。
    安哥拉K.K.项目污水厂工程合同额1466.0981万美元，工程地点在安哥拉罗安达凯兰巴凯亚西，合同工期365个日历天，该项目是安哥拉当局委托中信国华国际工程承包公司承包商承建住宅工程的配套设施项目之一。位于罗安达市KILAMBA KIAXI新区，项目规划面积54km2，设计规模为最大处理量为35000t/日，污水回用处理规模为5000t/日。目前已经完成所有土建和设备安装工程，厂区内小市政道路已施工完，具备小流量调试条件，污水厂进入成品保护阶段，等待联动调试，污水厂工程完成后可成为公园式厂区。
    安哥拉K.K.项目净水厂工程合同总金额1785.6万美元，该工程是KK社会住房项目的配套设施项目之一。位于罗安达市KILAMBA KIAXI新区，项目规划面积54km2，水厂总规模15万m3/d，一期建设规模4万m3/d。主要构建筑物15座，厂区道路6000多平方米，绿化14000平方米。供水工程作为项目的配套市政公用基础设施，首钢建设集团国际公司承担该项目的土建、设备供货及安装、调试运行、人员培训等方面的总承包。目前已经完成了清水池、回收水池、吸水井、送水泵房、加药加氯间、变配电室、综合楼、食堂、浴室等结构施工和部分二次结构砌筑，设备安装除水处理系统的滤池和沉淀池外，全部安装完。其中清水池、送水泵房、配电间通过外方的重负荷试车检验，具备投入使用条件。
    沙特吉赞项目是国际公司第一个与外商直接签订合同的项目，今年以来，工程量变化后，国际公司和项目部按照对业主的承诺重新编制施工计划，合理组织施工，该项目由于前期业主的资金、材料等方面的困难，耽误了部分工期，为此，通过国际公司全面布署施工管理工作，对项目可能出现的风险及时做好预测，各专业按职责进行风险控制，在做好预控的同时做好在手50栋的施工，增加了人力，与业主沟通及时解决了现场有关总是，本月该项目现场急需工种已经或者即将奔赴现场，经过现场各方面的努力，该项工程施工进入了稳步阶段。
国外项目施工管理代表首建、代表首钢、代表中国，国际公司全体员工深知肩负的使命，通过实践认真总结国外项目的施工管理经验，初步建立了适合国外项目管理的机制，“三创”活促进了国外工程的开展，严格兑现质量承诺，在异国的土地上树立起首建品牌的理念深入人心。