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首钢建设集团召开劳务管理工作专业会议 ----总结2015年度劳务管理工作表彰先进单位、先进个人
发布时间 : 2016-04-19 00:36
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2016年4月14日下午,首钢建设集团劳务管理工作专业会议在古城基地会议中心举行。首钢建设集团运营管理部部长吕英瑞、集团安全环保部部长秦立新、集团人力资源部、在京各单位党委书记、劳务用工主管领导、人力资源部长、AAA级以上劳务企业施工作业队负责人共计约八十余人参加会议。集团党委副书记张志忠出席会议并讲话。
    会议由集团人力资源部部长张学平主持。会上,劳动组织管理专业发布了2015年度劳务分包企业施工作业队和作业班组资信等级评价结果;集团人力资源部部长助理宋百胜宣布AAA级以上队伍名单以及先进单位、先进个人的表彰决定。安徽省和县第二安装劳务公司耿福志作业队等5支首都建筑业AAA标杆级施工作业队、通化天河建筑安装有限责任公司刘成旭作业队等20支首都建筑业AAA级施工作业队、北京首钢建设集团有限公司第一建筑工程分公司等2个首都建筑业优秀劳务管理单位、 周铁军等5名首都建筑业优秀劳务管理工作者、北京首钢建设集团有限公司第二建筑工程分公司延庆仪表系统产业基地工程项目部等5个首建集团劳务分包用工管理先进项目部、李忠林等4名首建集团劳务分包用工管理先进个人、王立新等5名首建集团劳务派遣用工管理先进个人在会上受到表彰。集团领导为劳务队伍资信等级评审AAA级以上队伍、劳务管理先进单位、先进项目部颁发奖牌和证书;AAA级标杆作业队、AAA级标杆班组及劳务管理先进单位的代表进行了交流发言
    集团党委副书记张志忠做总结讲话。张书记首先代表集团党委向荣获2015年度首都建筑业AAA标杆级施工作业队、首都建筑业AAA级施工作业队、首都建筑业优秀劳务管理单位、首都建筑业优秀劳务管理工作者及荣获首钢建设集团劳务分包用工管理先进项目部、先进个人荣誉称号的单位和个人表示祝贺;对大家多年来给予首钢建设集团的理解、支持和帮助表示感谢。围绕实现集团“十三五”规划发展目标和2016年各项重点任务,张书记提出四点要求:一是掌握国家建筑业政策导向,进一步明确劳务用工改革思路和目标;二是强化劳务分包企业施工作业队及作业班组的市场资信考核评价工作;张书记指出:根据北京建筑业人力资源协会的要求,集团要进一步加强对劳务分包企业施工作业队、班组的市场资信考核评价,提高准入门槛,同时将支持和发展高技能型的班组长组建“小微专业作业企业”。张书记提出的第三点要求是加强实名制管理,推进劳务管理信息化,要在尝试过程中注意总结经验和方法,促进劳务管理水平的提升、提高工作效率、随时掌握用工动态;在讲话的最后部分,张书记强调要加强劳务人员培训,提高管理水平和人员素质。他说2016年及“十三五”规划期间集团要在这方面有较大的突破,各单位要结合工程项目的施工、技术要求,有针对性地开展工种人员的现场培训,提高劳务人员技能水平,使用首钢建设集团转型发展的需要。

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2016年4月14日下午,首钢建设集团劳务管理工作专业会议在古城基地会议中心举行。首钢建设集团运营管理部部长吕英瑞、集团安全环保部部长秦立新、集团人力资源部、在京各单位党委书记、劳务用工主管领导、人力资源部长、AAA级以上劳务企业施工作业队负责人共计约八十余人参加会议。集团党委副书记张志忠出席会议并讲话。
    会议由集团人力资源部部长张学平主持。会上,劳动组织管理专业发布了2015年度劳务分包企业施工作业队和作业班组资信等级评价结果;集团人力资源部部长助理宋百胜宣布AAA级以上队伍名单以及先进单位、先进个人的表彰决定。安徽省和县第二安装劳务公司耿福志作业队等5支首都建筑业AAA标杆级施工作业队、通化天河建筑安装有限责任公司刘成旭作业队等20支首都建筑业AAA级施工作业队、北京首钢建设集团有限公司第一建筑工程分公司等2个首都建筑业优秀劳务管理单位、 周铁军等5名首都建筑业优秀劳务管理工作者、北京首钢建设集团有限公司第二建筑工程分公司延庆仪表系统产业基地工程项目部等5个首建集团劳务分包用工管理先进项目部、李忠林等4名首建集团劳务分包用工管理先进个人、王立新等5名首建集团劳务派遣用工管理先进个人在会上受到表彰。集团领导为劳务队伍资信等级评审AAA级以上队伍、劳务管理先进单位、先进项目部颁发奖牌和证书;AAA级标杆作业队、AAA级标杆班组及劳务管理先进单位的代表进行了交流发言
    集团党委副书记张志忠做总结讲话。张书记首先代表集团党委向荣获2015年度首都建筑业AAA标杆级施工作业队、首都建筑业AAA级施工作业队、首都建筑业优秀劳务管理单位、首都建筑业优秀劳务管理工作者及荣获首钢建设集团劳务分包用工管理先进项目部、先进个人荣誉称号的单位和个人表示祝贺;对大家多年来给予首钢建设集团的理解、支持和帮助表示感谢。围绕实现集团“十三五”规划发展目标和2016年各项重点任务,张书记提出四点要求:一是掌握国家建筑业政策导向,进一步明确劳务用工改革思路和目标;二是强化劳务分包企业施工作业队及作业班组的市场资信考核评价工作;张书记指出:根据北京建筑业人力资源协会的要求,集团要进一步加强对劳务分包企业施工作业队、班组的市场资信考核评价,提高准入门槛,同时将支持和发展高技能型的班组长组建“小微专业作业企业”。张书记提出的第三点要求是加强实名制管理,推进劳务管理信息化,要在尝试过程中注意总结经验和方法,促进劳务管理水平的提升、提高工作效率、随时掌握用工动态;在讲话的最后部分,张书记强调要加强劳务人员培训,提高管理水平和人员素质。他说2016年及“十三五”规划期间集团要在这方面有较大的突破,各单位要结合工程项目的施工、技术要求,有针对性地开展工种人员的现场培训,提高劳务人员技能水平,使用首钢建设集团转型发展的需要。