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首钢建设集团召开2016年安全生产大会
发布时间 : 2016-01-11 00:36
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2016年1月8日下午,首钢建设集团2016年安全生产大会在集团古城基地会议室召开。首钢建设集团领导、集团机关部室负责人;在京单位的分(子)公司、直属项目部、总包部党政一把手、工程副经理、党群、安全、保卫、工程、办公室等部门负责同志和职工代表约150人参加了会议。宁夏分公司、内蒙古分公司、山东分公司、东北分公司、秦皇岛分公司、海南分公司、贵州分公司、安徽分公司、唐山分公司、房地产事业部等单位通过视频参加会议。
会议由集团党委副书记、总经理杨波主持。会上,集团副总经理武阔君首先作题为 “强化预防治本,狠抓工作落实,保持安全生产稳定,创造良好的安全生产环境” 的工作报告。集团党委副书记张志忠宣读《北京首钢建设集团有限公司关于表彰2015年安全生产先进集体先进个人的决定》。
大会的第三项议程是杨波总经理分别与二公司、二冶建公司、机运公司、钢构公司、唐山分公司五个单位的行政一把手签订《2016年安全生产目标管理责任书》(其他单位安全生产目标管理责任书的签订工作由安全环保部会后统一组织)。
集团党委书记、董事长徐小峰在会上作重要讲话。一是传达学习习近平总书记、李克强总理对加强安全生产工作的重要指示及全国安全生产电视电话会议精神。强调血的教训警示我们,公共安全绝非小事,必须坚持安全发展,扎实落实安全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,坚决遏制重特大事故频发势头,确保人民生命财产安全。
   二是对集团安全生产工作做出指示。徐书记要求各级领导要充分认识安全生产工作的大环境,从对个人和企业双重负责的高度,增强红线意识和底线意识。第一,去年习近平同志提出“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价”,集团会议多次对此进行强调。要牢固树立安全发展的理念,安全生产工作是每个人职责的一部分,这项工作一定要抓好。第二,一直在强调的企业头上的“四把刀”,意味着一票否决,意味着直接亮红牌,摘牌子。要理解安全和品牌对企业发展的重要性。第三,监督检查,从中央到地方在不断的强化,并且常态化、制度化。现在的趋势是重视事中和事后的监管,安全、环保和质量将随时随地的接受监管。要求每一个单位、每一个项目、每一个工地要适应这种监督,能禁得起检查,做到常态化。第四,“12.29”清华附中事故15人获刑3-6年。按照靳伟书记的要求,要有底线意识、常态意识。要充分认识安全生产的大环境,从对个人和企业双重负责的态度做好安全生产工作。
徐书记要求各级领导要强化责任意识,敢于担当,敢于负责,坚持党政同责、一岗双责、失职追责。要按照“求实创新、担当执行、标准规范”这十二个字,更多的在明责、问责和追责上下功夫。一是部门对外部环境和上级要求的响应。响应体现在上令下达,体现在快速反应和迅速行动,体现在不走过场坚决执行,体现在传导到末梢,不允许中间断流。二是部门要明确目标,制定措施不能上下一样,不能以会议传达会议,以文件贯彻文件,要有针对性和指导性。三是要做好策划,抓好项目危险源识别与管控。四是监督检查,坚持管干结合,强化执行力。五是问责和追责。以上是从管理角度,从执行角度要说到做到。一季度,安全部、技质部、审计部要联合对三年来首建内部发生的重大质量、安全事故的成本进行归集,对经济损失、经济责任和考核进行复查,做出综合分析。
徐书记提出的第三点要求是夯实安全管理工作基础,以标准规范的行为,提升集团日常管理水平和整体运营质量。他说所谓的标准规范,一是按制度办事,依法治企。二是集团的尺子要一致,要做到管理精细,把工作做实。希望大家提振精神,做好自身的工作,以饱满的热情、良好的状态,为集团“十三五”的开局打下良好的基础。

新闻中心

2016年1月8日下午,首钢建设集团2016年安全生产大会在集团古城基地会议室召开。首钢建设集团领导、集团机关部室负责人;在京单位的分(子)公司、直属项目部、总包部党政一把手、工程副经理、党群、安全、保卫、工程、办公室等部门负责同志和职工代表约150人参加了会议。宁夏分公司、内蒙古分公司、山东分公司、东北分公司、秦皇岛分公司、海南分公司、贵州分公司、安徽分公司、唐山分公司、房地产事业部等单位通过视频参加会议。
会议由集团党委副书记、总经理杨波主持。会上,集团副总经理武阔君首先作题为 “强化预防治本,狠抓工作落实,保持安全生产稳定,创造良好的安全生产环境” 的工作报告。集团党委副书记张志忠宣读《北京首钢建设集团有限公司关于表彰2015年安全生产先进集体先进个人的决定》。
大会的第三项议程是杨波总经理分别与二公司、二冶建公司、机运公司、钢构公司、唐山分公司五个单位的行政一把手签订《2016年安全生产目标管理责任书》(其他单位安全生产目标管理责任书的签订工作由安全环保部会后统一组织)。
集团党委书记、董事长徐小峰在会上作重要讲话。一是传达学习习近平总书记、李克强总理对加强安全生产工作的重要指示及全国安全生产电视电话会议精神。强调血的教训警示我们,公共安全绝非小事,必须坚持安全发展,扎实落实安全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,坚决遏制重特大事故频发势头,确保人民生命财产安全。
   二是对集团安全生产工作做出指示。徐书记要求各级领导要充分认识安全生产工作的大环境,从对个人和企业双重负责的高度,增强红线意识和底线意识。第一,去年习近平同志提出“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价”,集团会议多次对此进行强调。要牢固树立安全发展的理念,安全生产工作是每个人职责的一部分,这项工作一定要抓好。第二,一直在强调的企业头上的“四把刀”,意味着一票否决,意味着直接亮红牌,摘牌子。要理解安全和品牌对企业发展的重要性。第三,监督检查,从中央到地方在不断的强化,并且常态化、制度化。现在的趋势是重视事中和事后的监管,安全、环保和质量将随时随地的接受监管。要求每一个单位、每一个项目、每一个工地要适应这种监督,能禁得起检查,做到常态化。第四,“12.29”清华附中事故15人获刑3-6年。按照靳伟书记的要求,要有底线意识、常态意识。要充分认识安全生产的大环境,从对个人和企业双重负责的态度做好安全生产工作。
徐书记要求各级领导要强化责任意识,敢于担当,敢于负责,坚持党政同责、一岗双责、失职追责。要按照“求实创新、担当执行、标准规范”这十二个字,更多的在明责、问责和追责上下功夫。一是部门对外部环境和上级要求的响应。响应体现在上令下达,体现在快速反应和迅速行动,体现在不走过场坚决执行,体现在传导到末梢,不允许中间断流。二是部门要明确目标,制定措施不能上下一样,不能以会议传达会议,以文件贯彻文件,要有针对性和指导性。三是要做好策划,抓好项目危险源识别与管控。四是监督检查,坚持管干结合,强化执行力。五是问责和追责。以上是从管理角度,从执行角度要说到做到。一季度,安全部、技质部、审计部要联合对三年来首建内部发生的重大质量、安全事故的成本进行归集,对经济损失、经济责任和考核进行复查,做出综合分析。
徐书记提出的第三点要求是夯实安全管理工作基础,以标准规范的行为,提升集团日常管理水平和整体运营质量。他说所谓的标准规范,一是按制度办事,依法治企。二是集团的尺子要一致,要做到管理精细,把工作做实。希望大家提振精神,做好自身的工作,以饱满的热情、良好的状态,为集团“十三五”的开局打下良好的基础。