“全国优秀施工企业”是中国施工企业管理协会为表彰先进，树立榜样，充分发挥优秀施工企业在我国工程建设行业的导向作用，经关联协会推荐、“全国优秀施工企业”评审委员会审定，对国内优秀施工企业给予的荣誉。

2014年以来，首钢建设集团为适应市场环境，面对冶金建筑市场持续低迷、社会市场没有明显好转、新开业务板块还没有形成有效支撑等不利因素，按照年初“两会”所制定的目标和任务，集团上下坚定发展信心、树立危机意识，不断地超越自我，积极开拓社会市场，深挖内部潜力，全面完成预期任务，运营质量得到进一步提升，为首钢建设集团增长型战略的实施奠定了坚实的基础。通过贯彻执行“选择了首钢建设就是选择了放心”的品牌理念，围绕品牌战略的需要，全面培育和提升职工队伍整体素质；通过精心组织和严格管理，一大批重点工程相继竣工，质量进度打出好水平，进一步扩大了“首钢建设”品牌的影响力。以项目标准化施工为切入点，工程管理水平得到了明显提高。通过修订《2014年制度汇编》，修订首钢建设集团涉及到工程、安全、质量、财务、行政、经营等专业共计176个管理制度，做到了“凡事有章可循”。各职能部门，为贯彻项目管理制度的执行，针对施工现场的“三不行为”进行专项治理，加强现场文明施工和标准化落实的检查，做到了“凡事人负责、凡事有人检查、凡事有据可查”，使标准化施工得到进一步推广。并在标准化施工的探索过程中取得较好成绩：迁钢二冷轧、长治钢铁高速线材工程获得冶金行业优质工程奖；通钢新360m2烧结机工程、迁钢30万m3煤气柜工程获得优秀焊接工程奖，这些奖项的获得使企业知名度得到进一步的提高，为企业创造了显著的经济、环境和社会效益。

在经营管理方面，首钢建设集团通过反复研究，确定了适应科学发展和首钢建筑业实际的经营发展思路，调整了内部管理模式，健全完善了管理体系，进行了内部组织结构调整，经济增长方式调整。按照建筑市场和行业发展形式，对下属单位进行了调整，突出了建筑主业，重新整合了钢结构产业和检修、备品备件加工业；加大了海外市场开发的力度。对原分配政策进行完善，突出了考核的及时性和准确性，充分调动了两级经营者的积极性。通过查找问题并积极整改，使上下形成了统一的认识，促进了企业的快速发展。截至2014年底，首钢建设集团企业总产值58.49亿元，产值利润率2.08%，产值利税率5.75%，资本保值增值率116.62%，经营管理水平和科技水平取得显著进步，2014年全年获得中国施工企业管理协会科技奖3项，首钢科学技术奖2项；冶金行业部级工法5项，国家级工法1项；获得授权专利11项，其中发明专利2项，实用新型专利9项；2014年首建集团再次获得中国施工企业科技创新先进企业称号，标志着集团科技创新工作得到了行业协会的高度认可。