首钢建设集团2017年技术质量大会隆重举行
发布时间 : 2017-05-08 00:36
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首钢建设集团2017年技术质量大会隆重举行
2017年4月27日下午，首钢建设集团2017年度技术质量大会在集团二通基地会议中心隆重举行。首钢建设集团领导、集团机关部室负责人和集团所属各单位的主任工程师、技术质量部长、一线职工代表共计八十余人参加了会议。
会议由集团党委副书记、总经理杨波主持。会上，集团总工程师谢木才作集团科技质量大会工作报告；集团党委副书记张志忠宣读了《首钢建设集团对2016年科技成果项目、质量奖项进行表彰和奖励的决定》和《对首建集团首届识图竞赛进行表彰和奖励的决定》；分公司代表就2016年技术质量管理情况进行交流发言；集团党委书记、董事长徐小峰做题为《“夯实技术基础激发创新活力”之我见 》的总结讲话。
徐书记的讲话分为四个部分：一是对集团技术创新、质量创优成果的总体感觉——技质工作更接地气、贴近市场、趋于实用，着眼于集团发展、支撑重点工程的作用愈加明显。徐书记肯定了集团技术创新、质量创优体系一年来取得的成绩。和集团技术质量专业围绕两大园区建设和集团重点工程，从识图看图、施组编制、技术攻关，到“四新”技术的推广应用对集团经营发展的支撑作用。表扬了在队伍建设、岗位练兵培训的质量、规模、覆盖范围以及我们在打造城市综合服务商为转型目标的、前沿性技术研发工作做出的巨大努力。
徐书记讲话的第二部分是学习4.1首钢科技创新大会精神，把握集团“十三五”发展规划，坚持“目标引领”，统筹安排集团的技质工作。他传达了2017年4月1日首钢科技大会和首钢总公司张功焰总经理依靠科技创新，不断健全创新体系，激发创新活力在深化认识，依靠创新引领；持续创新，提高产品质量；协同发力，建设更加开放的创新体系；汇聚众智，开展基层群众性创新活动；完善机制，培养适应首钢转型发展要求的人才队伍等五个上下功夫的重要讲话精神。
重申了首钢建设集团“十三五”规划技质工作的目标是：建筑主业，房间和市政、冶金，各争创一项鲁班奖、2项国家级工法；装配式建筑（设计、制造、安装、BIM）4项核心技术。
徐书记在这部分讲话中还与参会同志交流了集团两会提出的“四个基础”与“十三五”规划的关系，共同畅想了未来几年集团争创鲁班奖、国家级工法、技术人才培养总体规划等发展前景，以及近期在唐山公司调研期间的心得体会。
徐书记讲话的第三部分是牢记使命、清醒认识市场的变化，以及企业持续发展对技质工作的要求，全面提高弥补短板、夯实基础的思想认识。徐书记指出结合“十三五”规划，面对转型发展，我们应该清醒地认识到，这些年来，重科技创新、质量创优仅仅停留在指标层面上，停留在保生存、保资质的边缘向上，积累不够厚实；质量意识、精品意识，仍处于上面吆喝的层面上，没有在思想上、每一名职工的自觉自愿上；标准化、BIM、条码等技术，还停留在样板中、指令性的项目上，根本谈不上普及和规范（实测实量，2016年的101项竣工项目中，有多少在一以贯之？）；基础性工作用运动式方法在落实，想起来发个通知，例行检查检查，对执行的效果泛泛点评，考核不痛不痒，存在问题听之任之。
持之以恒、久久为功，用3年的时间压实各项基础性工作，不短打造企业的核心竞争力是徐书记讲话的第四部分。围绕本次会议内容，徐书记提出：一要立足高远、统筹谋划。各专业部门、单位，从打造核心竞争力的战略支撑高度，摆在可持续发展的核心位置角度，全面提升对集团“夯实四个基础”工作的认识，从企业“保生存、谋发展”的角度，曲面谋划夯实技术基础工作；二要把握规律、找准抓手。按照功焰总在首钢科技大会上讲的，在深化认识、持续创新、协同发力、汇聚众智、人才队伍五个方面上下功夫，以此为抓手，制定本专业、本单位的工作计划，明确目标和措施，部署和安排落实工作）；三要结合实际、讲究实效。他希望大家从自身的工作实际出发，把科技创新和质量创优工作深化到基层，以“效益、效率、价值”为目标，让创新创优工作，在基层变得更丰富多彩，千万不要把技质工作当做花架子，装饰品；四要持之以恒、久久为功。基础性工作，要耐得住寂寞、要发扬“钉钉子”精神，一锤子一锤子地夯实打牢，没有捷径、也来不得半点虚假。心浮气躁当不成工匠，投机取巧成不了大师。
徐书记在讲话的最后部分提出：五一之前我们把精力放在集团“两会”的目标分解上，放在了围绕开板布局的工作上；五一以后，除了重点工程持续推进，集团将围绕落实，检查“说到做到”的落实情况（我前一阶段，在园区开展《工作日志》，人力部五一后做一个专题检查，不能只有布置，没有检查）；也将全面启动集团总部的深化改革工作，抓住转型机遇期，让集团基础更实、发展更加稳健。
2017年4月27日下午，首钢建设集团2017年度技术质量大会在集团二通基地会议中心隆重举行。首钢建设集团领导、集团机关部室负责人和集团所属各单位的主任工程师、技术质量部长、一线职工代表共计八十余人参加了会议。
会议由集团党委副书记、总经理杨波主持。会上，集团总工程师谢木才作集团科技质量大会工作报告；集团党委副书记张志忠宣读了《首钢建设集团对2016年科技成果项目、质量奖项进行表彰和奖励的决定》和《对首建集团首届识图竞赛进行表彰和奖励的决定》；分公司代表就2016年技术质量管理情况进行交流发言；集团党委书记、董事长徐小峰做题为《“夯实技术基础激发创新活力”之我见 》的总结讲话。
徐书记的讲话分为四个部分：一是对集团技术创新、质量创优成果的总体感觉——技质工作更接地气、贴近市场、趋于实用，着眼于集团发展、支撑重点工程的作用愈加明显。徐书记肯定了集团技术创新、质量创优体系一年来取得的成绩。和集团技术质量专业围绕两大园区建设和集团重点工程，从识图看图、施组编制、技术攻关，到“四新”技术的推广应用对集团经营发展的支撑作用。表扬了在队伍建设、岗位练兵培训的质量、规模、覆盖范围以及我们在打造城市综合服务商为转型目标的、前沿性技术研发工作做出的巨大努力。
徐书记讲话的第二部分是学习4.1首钢科技创新大会精神，把握集团“十三五”发展规划，坚持“目标引领”，统筹安排集团的技质工作。他传达了2017年4月1日首钢科技大会和首钢总公司张功焰总经理依靠科技创新，不断健全创新体系，激发创新活力在深化认识，依靠创新引领；持续创新，提高产品质量；协同发力，建设更加开放的创新体系；汇聚众智，开展基层群众性创新活动；完善机制，培养适应首钢转型发展要求的人才队伍等五个上下功夫的重要讲话精神。
重申了首钢建设集团“十三五”规划技质工作的目标是：建筑主业，房间和市政、冶金，各争创一项鲁班奖、2项国家级工法；装配式建筑（设计、制造、安装、BIM）4项核心技术。
徐书记在这部分讲话中还与参会同志交流了集团两会提出的“四个基础”与“十三五”规划的关系，共同畅想了未来几年集团争创鲁班奖、国家级工法、技术人才培养总体规划等发展前景，以及近期在唐山公司调研期间的心得体会。
徐书记讲话的第三部分是牢记使命、清醒认识市场的变化，以及企业持续发展对技质工作的要求，全面提高弥补短板、夯实基础的思想认识。徐书记指出结合“十三五”规划，面对转型发展，我们应该清醒地认识到，这些年来，重科技创新、质量创优仅仅停留在指标层面上，停留在保生存、保资质的边缘向上，积累不够厚实；质量意识、精品意识，仍处于上面吆喝的层面上，没有在思想上、每一名职工的自觉自愿上；标准化、BIM、条码等技术，还停留在样板中、指令性的项目上，根本谈不上普及和规范（实测实量，2016年的101项竣工项目中，有多少在一以贯之？）；基础性工作用运动式方法在落实，想起来发个通知，例行检查检查，对执行的效果泛泛点评，考核不痛不痒，存在问题听之任之。
持之以恒、久久为功，用3年的时间压实各项基础性工作，不短打造企业的核心竞争力是徐书记讲话的第四部分。围绕本次会议内容，徐书记提出：一要立足高远、统筹谋划。各专业部门、单位，从打造核心竞争力的战略支撑高度，摆在可持续发展的核心位置角度，全面提升对集团“夯实四个基础”工作的认识，从企业“保生存、谋发展”的角度，曲面谋划夯实技术基础工作；二要把握规律、找准抓手。按照功焰总在首钢科技大会上讲的，在深化认识、持续创新、协同发力、汇聚众智、人才队伍五个方面上下功夫，以此为抓手，制定本专业、本单位的工作计划，明确目标和措施，部署和安排落实工作）；三要结合实际、讲究实效。他希望大家从自身的工作实际出发，把科技创新和质量创优工作深化到基层，以“效益、效率、价值”为目标，让创新创优工作，在基层变得更丰富多彩，千万不要把技质工作当做花架子，装饰品；四要持之以恒、久久为功。基础性工作，要耐得住寂寞、要发扬“钉钉子”精神，一锤子一锤子地夯实打牢，没有捷径、也来不得半点虚假。心浮气躁当不成工匠，投机取巧成不了大师。
徐书记在讲话的最后部分提出：五一之前我们把精力放在集团“两会”的目标分解上，放在了围绕开板布局的工作上；五一以后，除了重点工程持续推进，集团将围绕落实，检查“说到做到”的落实情况（我前一阶段，在园区开展《工作日志》，人力部五一后做一个专题检查，不能只有布置，没有检查）；也将全面启动集团总部的深化改革工作，抓住转型机遇期，让集团基础更实、发展更加稳健。
