2014年2月28日上午, 首钢建设集团2014年度经营工作会议在集团古城基地三层会议室召开。徐小峰、张志忠、苏宝珍、张永祥等集团领导、集团机关职能专业部室正职负责人；直属项目经理部经理、经营经理；所属基层各单位经理、经营经理共百余人参加了会议。
    会议由集团党委副书记、总经理徐小峰主持。集团总经济师任立东首先做了集团2014年预算编制的说明；随后集团经营部发展部长王双荣对集团2014年全面预算安排、考核方案做了发布。
    会上，集团党委副书记、总经理徐小峰同志对2014年集团一届七次职代会报告进行了进一步的解读，对今年集团经营管理工作做了重要讲话。他说集团职代会报告的主题是：统一思想、求真务实、开拓进取、敢于担当、为首钢的转型发展再立新功！年度经营工作会，讲的主题：提振精神、坚定信心、快速行动，守住“底线”、抢抓机遇、开拓进取，出色完成全年任务！ 对下一步的工作，徐小峰总经理提出四点要求：1．观潮看浪，把握新形势、新任务、新要求，按照“三个一点”，紧跟形势。2．树立底线意识，让“两个数字”深入人心,目标明确。3．顶层设计，科学筹划，清晰思路，提振信心：“两个承包书”签署工作，将指标落到实处。一是各单位经营目标责任书；二是机关部门管理目标责任书。4．迅速行动：（1）迅速明目标、出思路；（2）结合在手工程，早开工、多干活；（3）围绕市场，早启动、早下手。