首冶安装分公司２００５年瞄准“专业更精、队伍更强、技术更优、效益更好、竞争优势更大的先进企业”的目标努力工作。全年完成结算收入再次突破２亿元的奋斗目标，达到了 ２０２０３．０９万元，使施工经营再创新水平。同时全年实现利润９０２万元，完成计划２００万元的４５１％。

在过去的一年里，首冶安装分公司能够完成结算２亿元以上，是与他们坚持把市场开发工作放在首位，狠抓落实分不开的。２００５年他们通过进一步完善开发组织机构和体系，有效地提高了投标中标率，全年共参加项目投标１８８份，中标项目９７项，中标率为５１．６ ％；全年共签订合同３１８份，签定工作量１５９７３万元，比２００４年的１０２７９万元提高了５５．４％。通过实行建安项目工程质量项目经理终身负责制和项目开发项目经理负责制，做到了有的放矢，突出实效，大大提高了开发的成功率；通过采取措施开发检修市场，不仅巩固了他们在北京的检修市场，而且还拓展了迁钢、首秦的检修市场。全年增加检修收入近１０００万元。同时他们还通过加强管理，开拓无损探伤市场；在提高开发费使用效率上取得了新的进展。