2019年2月14日上午，首钢建设集团2019年党委扩大会在集团二通基地报告厅胜利召开。集团领导杨波、武阔君、徐磊、李海龙、金福民、谢木才及集团机关、集团所属各单位的党员干部共计一百余人参加了会议。

大会由集团党委副书记、总经理武阔君主持。会上，集团党委书记、董事长杨波做题为《抓住机遇 求实创新 提升能力 引领发展为建设具有综合竞争力的建筑企业集团而努力奋斗》的报告。

杨书记的报告分为三个部分，一是2018年工作回顾。他指出：2018年是贯彻党的十九大精神开局之年、改革开放40周年，是首钢建设集团推进“十三五”规划承上启下的关键一年。这一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，以首钢“两会”精神为引领，瞄准“十三五”规划确定的阶段性发展目标积极打好基础；这一年，我们围绕首钢打造城市综合服务商的发展目标,创新创业，优质高效地完成北京园区“城市复兴新地标”的建设任务；这一年，我们围绕首钢钢铁业切实提高服务意识和保障能力，全面完成了京唐二期工程和一大批检修、抢修工程，担负起了子弟兵的使命；这一年，我们围绕首钢外部市场，创新机制、多元开发、管控风险、打造品牌，展现了首钢建设的实力；这一年，我们以加强党的建设为统领，坚定信心、严谨务实、把握机遇、乘势而上，团结带领广大党员和干部职工开拓进取、真抓实干，全面完成各项经营指标，各方面工作展现了新气象，取得了新成效。一年来，我们着眼工作大局，重点抓了以下几件大事：一是抓思想统领，引领首钢建设集团改革发展；二是建设北京城市复兴新地标，打造首建新名片；三是不讲困难凸显子弟兵作用；四是补短板、建精品，形成转型增效新亮点；五是完善法人治理，优化管控体系，企业管理日益规范；六是以激发活力为目标，为企业可持续发展夯实人才基础；七是强化执行力度，加强审计监察，推动目标落地；八是做实党建工作，发挥党组织政治核心作用。

他指出：2018年，首钢建设集团党委带领广大干部职工，紧紧围绕规划目标，推进战略措施落地，调结构、降风险、抓管控，主要经济指标实现历史性突破，市场开发质量大幅提高，新产业培育初见成效，标准化管理体系逐步完善，重点工程建设稳步推进，党建、企业文化形成特色，企业运营质量显著提升。但是，“十三五”以来，国内外经济环境复杂多变，行业新政频频出台，与规划的目标、任务比，首钢建设集团目前仍存在一些瓶颈问题亟待解决，自身的管理与能力也仍需提升。如新产业尚未形成规模、人才资源尚需稳存量扩增量、项目管控体系不完善、应收账款及存货余额较高、管理费用居高不下等等。
杨书记报告的第二部分是2019年的形势和任务。他指出：2019年首钢建设集团的工作思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，加强党的建设，保持战略定力，坚持保生存求发展总基调，坚持降风险抓管控工作主线，围绕首钢打造城市综合服务商发展目标,优质高效完成北京园区“城市复兴新地标”的建设任务；围绕首钢钢铁业切实提高服务意识和保障能力，确保京唐二期项目按期交工，为“百年首钢”献礼；围绕首钢外部市场，创新机制、多元营销、管控风险、打造品牌，实现产业转型升级，全面提高企业发展质量。指导思想及原则为：坚持战略引领、坚持对标找差、坚持补齐短板消化风险。

在报告的第三部分，杨波书记强调了正确认识形势，坚定信心迎接挑战；深化改革创新，提升企业运营质量；推进新产业发展目标落实，提升产业转型质量；圆满完成园区建设，提升社会项目合约质量；强化经营管控，提升项目运营质量；坚持精益求精，提升基础管理质量；加强人才队伍建设，夯实人才基础；保持战略定力，着力推进党的建设等工作要求。

旗帜指引方向，道路决定命运，实干开创未来，杨波书记号召全集团干部职工在首钢党委和股权公司党委的坚强领导下，坚定信心，励精图治，开拓进取，攻坚克难，众志成城，积极作为，为打造具有综合竞争力的建筑企业集团而努力奋斗！以优异成绩庆祝新中国成立70周年，谱写百年首钢发展新篇章！