据北京市住房和城乡建设委员会近期发布的《北京市建筑业发展年度报告（2010）》介绍：2009 年，中建一局集团建设发展有限公司（以下简称中建一局）企业信息化建设实现重大突破，信息化平台日益成为集约化管理的“高科技”工具。信息化管理的311 模式（三级层次十一大系统，见下图）建设全面完成，实现了企业办公自动化系统、财务核算与资金管理系统、项目综合管理系统、人力资源系统、资产管理系统、档案管理系统等的交联与集成，完成了信息化工作从技术服务型向综合管理型的转变。中建一局的信息化建设给企业管理模式带来了深刻的变化。一是总部功能由“权力型”向“知识型”转变，总部通过企业知识的积累与释放带动对项目服务保障的效率与权威性的不断提升；二是在总部与项目的关系上从“监管型”向“协作型”转变，依靠以信息化为载体的企业流程不断优化，实现了总部与项目一体的无缝隙运营；三是项目从“生产型”向“经营型”转变，通过信息化所带来的严谨的工作程序与内容推动项目精细化经营能力的不断提升。