为了满足首建建设高质量发展和“十四五”规划对项目管理人才队伍的素质要求，建设依法合规、素质过硬的管理经理团队，根据《首建集团2020年职工教育培训工作计划》安排，2020年12月1日，首建集团2020年项目经理培训班开班式在西安举行。首建集团党委书记、董事长杨波，首建集团人力资源部部长张学平；西安建筑科技大学继续教育学院院长姚继涛及全体参训学员参加了开班仪式。仪式由西安建筑科技大学继续教育学院学院副院长孙小刚主持。

首建集团党委书记、董事长杨波指出，首建集团举办2020年项目经理培训班，是集团党委在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神、认真总结首建集团“十三五”成就、科学谋划“十四五”蓝图的形势下，着眼于满足首建集团高质量发展和“十四五”规划对项目管理人才队伍的素质要求，通过认真分析首建集团项目经理队伍现状，培养首建集团复合型人才和后备项目经理梯队、解决首建集团事业大于能力矛盾、加快首建集团转型发展而采取的具体行动。

对于此次培训，首建集团党委书记、董事长杨波提出三点具体要求；

一是要充分认识这次培训的目的和意义

习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上提出，年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。集团党委举办这次项目经理培训班，就是认真贯彻落实习总书记批示精神、推进首钢建设项目管理骨干素质建设的重要举措。工程项目管理是施工企业的生存之基、效益之源，是首钢建设实现高质量发展的战略基础，项目经理是首钢建设经营发展的中坚力量，是项目优质履约的实施主体，肩负着首钢建设良性发展的基石，责任重大、使命光荣。目前，首钢建设项目管控能力仍需不断提升，项目全生命周期成本管控能力需进一步提升，项目管理人才队伍数量、年龄结构、专业分布仍有待优化，因此培养和造就一支懂管理、懂技术、懂经济、懂法规、综合素质较高、既要有理论水平、也要有丰富的实践经验和较强的组织能力的优秀项目经理队伍，对于首钢建设的高质量发展至关重要。

二是明确使命和责任，珍惜机会，学以致用

要带着问题来，奔着问题去。通过对当前集团工程项目管理问题不足进行分析，启发思考，立足自身，着眼未来，带着问题投入培训，寻找答案思考如何解决提升。

要注重实效，学以致用。百战归来再读书，大家要倍加珍惜来之不易的学习机会，真正做到静下心、沉下身，潜心钻研，努力学习，切实提高自身管理能力，逐步成长为集团项目管理的行家里手和转型发展的生力军。

要严肃认真，遵守培训纪律。在培训过程中，每名学员要时刻记住自己是首建人，时时处处严格要求自己，用我们的实际行动，用我们的良好风貌展现首建人的风采，诠释我们六十多年积淀的优秀企业文化。

坚持首建集团特色的“三同时”制度，在学员中要成立临时党支部，支部书记和支部成员要真正负起责任来，召开好支委会，贯彻守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，以培训、学习、提高为落脚点，研讨学习、生活情况，对学员学习情况进行评议，党员、团员要处处起到模范带头作用。

三是集团人力资源部要加强对培训班学员的管理和组织

人力资源部要安排好每名学员的生活，各位学员也要照顾好自己的身体，注意自身的安全，外出要严格履行请假制度。

西安建筑科技大学继续教育学院院长姚继涛向前来参加培训的学员表示热烈欢迎，并向参训学员介绍了学校的发展概况及成人继续教育工作情况。他指出，学校长期以来高度重视成人非学历教育工作，积极响应构建学习型社会的战略布局，履行高校服务社会的职责，充分发挥学校建筑土木、市政环境、工程管理等专业优势，为地方政府和行业提供人才保障和智力支持。

学员代表张欢发言，代表全体参训学员感谢集团领导提供的宝贵学习机会，感谢学校精的心组织、悉心筹备；并表示全体学员非常珍惜这次脱产学习机会，定会全力以赴的高效学习交流，虚心求教求学，为首建集团项目管理团队建设添砖加瓦。

此次培训由首建集团人力资源部组织，西安建筑科技大学继续教育学院承办，培训前和学院之间进行了充分的沟通，定制了此次培训的课程，培训前在开展了本次培训采用“集中上课+现场实训”的模式，安排了小组学习、交流沙龙、论文答辩及结业等环节，参加培训的学员是首建集团持有建造师执业资格证书但未在项目经理岗位任职的项目管理骨干，培训的内容是包括综合素质提升、项目管理能力提升、实战能力提升、前沿建筑技术、项目团队建设、企业文化、市场开发、项目过程管理研讨交流等；在师资甄选上，既有建筑行业、先进企业的知名学者、资深专家，也有集团内部工管领域经验丰富的管理人员的案例和经验分享。