为加强集团市场开发专业管理、提升专业人员技能、实现拓展份额空间、促进年度指标任务的全面完成，2011年5月5日，一次由首钢建设集团人力资源和市场开发专业共同策划、组织的，旨在检验和提升各分公司“一把手”市场开发能力的专业管理培训在北京铁路职工培训中心举行。一公司、二公司、三公司、一安装公司、二安装公司、钢构公司行政一把手、市场开发经理及市场开发部负责人；维修公司、机运公司、搅拌站、国际公司行政一把手共计40余人参加了当天的培训。首钢建设集团总经理徐小峰、总经理助理杨波出席活动，并在培训中为大家授课、点评。党委副书记李明辉作了总结讲话。 

上午的培训为会议形式，由集团党委副书记李明辉同志主持。总经理助理杨波题为“1-4月份开发工作小结及下一步市场开发工作安排”的发言 ；集团总经理徐小峰大家做了题为《首建集团市场开发工作研讨与培训》的讲座。 

下午的培训为现场互动形式，由集团总经理徐小峰同志主持。组织者安排了案例展示环节，一公司毕治国、二公司经理徐磊分别介绍了《万科房地产项目开发案例》和《京唐三冷轧项目开发策划案例》；随后，人力资源部张志忠现场从一个透明的玻璃盒子中抽取了两名分公司领导为他们进行点评；集团市场开发部梁文志部长从专业的角度在对前面两位分公司领导的发言进行点评的同时，为大家详细介绍了《如何读解招投标文件》。此外，在培训活动现场，主办方和为参加培训的“一把手”们精心安排了“现场进行电话邀约”、用5分钟进行企业介绍集团+自己单位 、随机发言等环节。发言者在一次次近乎实战的检验中，展示了“公关话术”、“语言逻辑”、“专业知识”以及“社交”等方面的综合能力；与会者也在点评领导的一次次精彩点评中，弥补了自己不同层面的不足与缺失；静与动刚柔并济、相得益彰。 

人力资源部组织参加培训的同志对本次培训进行了测评。