
王文利、李明辉、刘耀齐等集团领导春节前夕慰问迁钢工程
一线干部员工并与大家一起联欢
2012年1月17日上午,一大早赶到迁钢的首钢建设集团党委书记、董事长王文利、党委副书记李明辉、总工程师刘耀齐等领导携集团工会、党委工作部慰问组一行在迁钢冷轧20辊主厂房工地慰问了节日期间战斗在这里的1720余名首钢建设集团各单位干部员工,为大家带去了7万多元的慰问品。
在整洁明亮的迁钢冷轧20辊主厂房慰问现场,王书记代表集团党委向大家致以亲切的问候,他表扬了迁钢项目工作的全体同志,对他们在刚刚过去的2011年里为全面完成集团各项任务所作出的突出各项表示感谢。他在讲话中还特别转达了迁钢公司领导对首钢建设集团迁钢总包部圆满完成冷轧20辊项目的真诚谢意。
17日晚上,“首钢建设集团迁钢地区参战人员迎新春联欢会”在迁钢滨浩宾馆举行,100余名迁钢工程参战单位的代表参加了本次活动。迁钢总包部部长金洪利首先代表迁钢项目全体同志致辞。他说; 2011年是我们迁钢总包部成立以来最困难的一年,迁钢建设项目减少,竞争激烈,资金压力很大。但我们在首钢建设集团党委的领导下,克服困难,积极进取,集团下达的结算收入5个亿,我们完成了近8个亿,完成计划的155%;检修收入集团下达1个亿,我们完成了1.3亿,完成计划的130%。并完成了三期工程5000万元的预算追补,解决了热轧1580遗留问题。我们可以自豪的说,迁钢配套工程和热轧工程全面完成了结算工作。在科学组织施工同时,我们实现了迁钢公司及迁钢工程各级指挥部制定的总体工期目标。迁钢工程2011年首建集团一级控制节点72项,除外界条件因素影响25项外,实际47项,按时完成47项,占应完计划的100%。从11年5月份起,废钢车间、背压机组、一冷轧公辅、二十辊陆续投产。能源中心、摆渡车库交付使用。更值得一提的是1580定宽压力机14天完成安装任务。冷轧二十辊的投产结束了首建集团没干过冷轧的历史。
他说,2011年的成绩只代表我们的过去,我们有信心也有决心在新的一年里在上级领导的关注支持下,大力推进我们的管理水平。科学细心的管理积极主动地按照集团要求开展信息化工作,掌握信息化的整个流程和每一个环节每一个步骤的细节,使我们的信息化工作逐渐得到完善并开始运行。以科学的态度,发展的眼光,聚精会神干工程,一心一意谋发展,朝着我们的既定目标——建设高水平高质量的优质工程!抢抓机遇,完善迁钢维检项目管理逐步走向正轨,迎难而上,勇于实践,勇于创新,来年再以优异的成绩向在座的各位领导汇报!
集团党委王书记在会上为大家祝酒,他感谢过去一年里迁钢总包部全体同志的辛勤努力,充分肯定了大家的成绩,同时鼓励总包部和各参战单位再接再厉2012年取得更加辉煌的成绩,为集团的大发展贡献力量。联欢会上集团领导为大家抽取了丰厚的奖品、并和工会小分队一起表演的精彩的节目。
王文利、李明辉、刘耀齐等集团领导春节前夕慰问迁钢工程
一线干部员工并与大家一起联欢
2012年1月17日上午,一大早赶到迁钢的首钢建设集团党委书记、董事长王文利、党委副书记李明辉、总工程师刘耀齐等领导携集团工会、党委工作部慰问组一行在迁钢冷轧20辊主厂房工地慰问了节日期间战斗在这里的1720余名首钢建设集团各单位干部员工,为大家带去了7万多元的慰问品。
在整洁明亮的迁钢冷轧20辊主厂房慰问现场,王书记代表集团党委向大家致以亲切的问候,他表扬了迁钢项目工作的全体同志,对他们在刚刚过去的2011年里为全面完成集团各项任务所作出的突出各项表示感谢。他在讲话中还特别转达了迁钢公司领导对首钢建设集团迁钢总包部圆满完成冷轧20辊项目的真诚谢意。
17日晚上,“首钢建设集团迁钢地区参战人员迎新春联欢会”在迁钢滨浩宾馆举行,100余名迁钢工程参战单位的代表参加了本次活动。迁钢总包部部长金洪利首先代表迁钢项目全体同志致辞。他说; 2011年是我们迁钢总包部成立以来最困难的一年,迁钢建设项目减少,竞争激烈,资金压力很大。但我们在首钢建设集团党委的领导下,克服困难,积极进取,集团下达的结算收入5个亿,我们完成了近8个亿,完成计划的155%;检修收入集团下达1个亿,我们完成了1.3亿,完成计划的130%。并完成了三期工程5000万元的预算追补,解决了热轧1580遗留问题。我们可以自豪的说,迁钢配套工程和热轧工程全面完成了结算工作。在科学组织施工同时,我们实现了迁钢公司及迁钢工程各级指挥部制定的总体工期目标。迁钢工程2011年首建集团一级控制节点72项,除外界条件因素影响25项外,实际47项,按时完成47项,占应完计划的100%。从11年5月份起,废钢车间、背压机组、一冷轧公辅、二十辊陆续投产。能源中心、摆渡车库交付使用。更值得一提的是1580定宽压力机14天完成安装任务。冷轧二十辊的投产结束了首建集团没干过冷轧的历史。
他说,2011年的成绩只代表我们的过去,我们有信心也有决心在新的一年里在上级领导的关注支持下,大力推进我们的管理水平。科学细心的管理积极主动地按照集团要求开展信息化工作,掌握信息化的整个流程和每一个环节每一个步骤的细节,使我们的信息化工作逐渐得到完善并开始运行。以科学的态度,发展的眼光,聚精会神干工程,一心一意谋发展,朝着我们的既定目标——建设高水平高质量的优质工程!抢抓机遇,完善迁钢维检项目管理逐步走向正轨,迎难而上,勇于实践,勇于创新,来年再以优异的成绩向在座的各位领导汇报!
集团党委王书记在会上为大家祝酒,他感谢过去一年里迁钢总包部全体同志的辛勤努力,充分肯定了大家的成绩,同时鼓励总包部和各参战单位再接再厉2012年取得更加辉煌的成绩,为集团的大发展贡献力量。联欢会上集团领导为大家抽取了丰厚的奖品、并和工会小分队一起表演的精彩的节目。