管理创新
施工企业战略实施控制(企业全面预算管理)系统与应用”示范工程
发布时间 : 2011-06-22 14:16
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北京首钢建设集团有限公司承担的“十一五”国家科技支撑计划“建筑业信息化关键技术研究与应用”项目——“施工企业战略实施控制(企业全面预算管理)系统与应用”示范工程通过专家委员会验收。这一成果是于5月31日-6月2日,在南宁召开的第七届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会宣布的。该成果在基于企业战略规划和企业资源配置的全面预算管理,以及发展战略与实施控制与预警的综合功能方面,达到国内领先水平。

该示范工程基于企业发展战略规划和企业资源,充分运用了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等管理方法,建立了经营预算、资本预算和筹资预算的战略导向的全面预算体系,落实了企业战略目标,完善了企业管理机制,在明确企业各部门的工作目标,协调各部门的工作,控制各部门的经济活动,以及考评各部门的业绩等方面取得了很好的应用效果和经济效益。

战略导向的全面预算管理信息系统具有良好的扩展性,可以动态地增加预算责任主体,符合企业集团规模扩张的需求,能将企业集团的发展战略、日常管理与全面预算管理工作构建在一个集中、共享的平台上,实现了集中控制、数据共享,统一了预算标准,安全性高。

科技创新

北京首钢建设集团有限公司承担的“十一五”国家科技支撑计划“建筑业信息化关键技术研究与应用”项目——“施工企业战略实施控制(企业全面预算管理)系统与应用”示范工程通过专家委员会验收。这一成果是于5月31日-6月2日,在南宁召开的第七届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会宣布的。该成果在基于企业战略规划和企业资源配置的全面预算管理,以及发展战略与实施控制与预警的综合功能方面,达到国内领先水平。

该示范工程基于企业发展战略规划和企业资源,充分运用了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等管理方法,建立了经营预算、资本预算和筹资预算的战略导向的全面预算体系,落实了企业战略目标,完善了企业管理机制,在明确企业各部门的工作目标,协调各部门的工作,控制各部门的经济活动,以及考评各部门的业绩等方面取得了很好的应用效果和经济效益。

战略导向的全面预算管理信息系统具有良好的扩展性,可以动态地增加预算责任主体,符合企业集团规模扩张的需求,能将企业集团的发展战略、日常管理与全面预算管理工作构建在一个集中、共享的平台上,实现了集中控制、数据共享,统一了预算标准,安全性高。