（获北京市第30届企业现代化管理创新成果二等奖） 

    一、课题实施背景与路径 

    随着企业的发展和建筑市场竞争的日趋激烈，对仍在技术创新初级或原始积累阶段的建筑施工企业，如何创新建筑业技术研发体系，助推企业转型发展已迫在眉睫。 

    如何建立企业完整的技术研发中心，如何加强企业的国家级工法、科技成果和专利及专有技术的开发，提升企业自主研发能力，是摆在大型建筑施工企业面前的重要课题。由于企业的结构、人员、技术装备，发展战略不同，企业间的技术创新体系几乎没有可复制性，须各自结合企业自身的发展状况，创建具有本企业特色的技术研发体系，才能达到事半功倍的效果。首建集团通过制定和实施三步走的战略，通过技术研发体系的建立，培养和锻炼出大批技术骨干，为推动企业的技术进步，实现了资质引领下的科技创新战略目标，为首钢建设的转型发展提供技术支持和保障。      

    二、课题实施方法与成果 

    课题研究始终坚持企业制度创新和技术创新相结合，建立符合市场要求的技术创新体系，发挥企业技术中心整体及专业技术优势，通过技术中心的科技辐射作用加速新技术成果推广转化，全面提高企业施工技术水平和技术创新能力，提高企业经济效益，提高企业的市场竞争能力。加大建筑新技术领域的研发力度，使企业的整体科技水平达到同行业领先地位，在冶金工业和房屋建筑等“高、大、新、特”工程的主要施工技术领域形成自己新的优势，着力使企业核心技术水平、现代化管理和技术装备水平达到国内外建筑业先进水平。 

    首钢建设集团在创新建筑业技术研发体系，助推企业转型发展战略方针的引导下，科技工作取得了一系列丰硕成果。五年以来，获得了1项国家级科技进步奖， 22项北京市及省部级科技进步奖。企业连续四年获得中国施工企业管理协会科技创新先进企业称号。创新科技成果取得了历史性突破。 

    首建集团现拥有专利83项，发明专利24项；主编国家标准2项，参编国家、行业标准12项；获得了4项国家级工法，22项省部级工法；有3项工程获得了中国建设工程鲁班奖和国家工程质量金奖，120余项工程获得了省部级优质工程质量奖。 

    通过创新建筑业技术研发体系，助推企业转型发展，首建集团主营业务，依托企业技术中心、设计研究院，利用自身技术和自主知识产权服务平台，实现了可为行业内企业提供有一定规模的、高度知识和技术密集型的建筑工程整体解决方案。首建集团拟通过创新建筑业技术研发体系，助推企业转型发展，逐步放飞科技兴企的梦想。