6月21日集团党委书记、董事长徐小峰、党委副书记、总经理杨波、总经济师任立东带领集团运营部、财务部、审计部、市场开发部等部门负责人一行到国际公司调研指导工作。调研组一行首先听取了国际公司经理田野同志就上半年结算收入和财务指标完成情况、在施项目和已完未结项目结算情况以及在手项目结转量及全年收入等各项经营指标预测情况的工作汇报。在听取了国际公司的汇报后，专业部室负责人从各自的专业角度给出了点评，提出了建议或意见。杨总、任总和徐书记分别作了重要讲话，三位领导在讲话中都肯定了国际公司面对严峻的经营形势，认真落实集团“两会”精神，调整工作思路，强化专业管理，全力开发市场，狠抓项目实施，严格过程控制，加快在施工程的施工进度等方面所做的工作和取得的成绩，同时也对下半年乃至今后的工作提出了要求。杨总要求国际公司要充分认识新签的海外工程由于开工晚对今年指标的影响，有条件的一定要多干，多回款；国内项目也不能放松，要力争多干，以弥补资金的问题，对安哥拉KK一期的结算还要抓紧。任总要求国际公司要加大抓结算促回款的力度，要细化到人、责任到人，杜绝零行动；要把近期的市场开发与远期的市场开发相结合，在施项目抓好结算和资金。徐书记在讲话中首先肯定了国际公司在集团海外事业发展中所作出的努力和成绩。并强调，在集团海外事业发展这个大方向正确的前提下，努力提升国际公司自身的海外项目管理，培养精英项目团队建设，要将“资金”和“基础”作为国际公司今后发展的两大基点，结合“十三五”规划的总体目标，夯实管理，发挥自身优势，克服一切困难，将各个阶段的目标和任务分解落实到具体的管理层和管理责任人，加强对目标任务执行过程中的监督监察，要求责任人分别对各自任务的落实情况进行汇报，以增强管理中的执行力。徐书记最后重点强调，要一如既往的加大对国际公司的支持力度，将各项支持落到实处，同时希望国际公司要勇于担当，努力开拓市场，增加项目储备，发展壮大集团的海外事业。