为深入贯彻集团两会关于“夯实四个基础、强化四个集中”的会议精神，规范劳务管理，更好地服务集团经营发展和重点工程建设，2017年5月21日至5月22日，集团党委副书记张志忠带领集团人力资源部长张学平等一行三人来到集团贵州分公司银川永泰城三地块工程进行劳务集中管理调研。贵州分公司经理高存泽、首建实业分公司党委书记武长群等参加了此次调研。张书记等领导首先到银川永泰城三地块项目施工现场进行了实地考察，对银川永泰施工现场的标准化管理、企业文化、党建工作给予高度评价；在分公司会议室，张书记主持召开了劳务集中管理研讨会，会议听取了实业分公司经理助理周铁军对首迁公司推行劳务集中管理工作实施情况的汇报，与会领导和项目部相关专业对劳务集中管理实施方案进行了广泛的交流，对劳务集中管理工作中难点、疑点进行了研讨。对于如何进一步规范劳务集中、加强专业管理，集团人力资源部和贵州分公司、首迁公司分别进行了交流，张书记要求：一、首建集团推行劳务集中管理是夯实基础、固化资源、降低风险、最终打造自有劳务分包体系的重要环节，要通过银川永泰城项目劳务集中管理的试点运行，剖析我们劳务集中管理的先期条件。二、试点运行中不要怕暴露问题，暴露问题越多才能更好地完善方案，推进实施。三、贵州分公司、首迁公司两个单位要明晰管理责任、明确经济关系，在试点运行中要善于总结劳务集中管理经验，使此项工作有条不紊地推进下去。