二炼钢拆除运输工程中的利旧构件和设备种类多、数量大，为了准确的把构件和设备运至京唐公司及修配改厂家，二炼钢拆除工程指挥部克服增加设备和人员投入等重重阻力、强力推进，制定相关管理办法、组织人员培训、协助BIM中心优化系统，最终将集团BIM中心的二维码技术应用到利旧构件和设备的拆除、装车、出场、运输、业主接收等工作流程中。应用该项技术增加了相关人员的沟通效率和准确率；提高了二炼钢拆除工程的管理水平，使得管理流程程序化，拆除、运输过程 “痕迹化”，同时对拆除构件和设备的进展可实时掌控。为首建集团积累了相关二维码应用技术的实践经验，提升了集团的综合竞争力。