
为深入贯彻首钢总公司两会明确指出的“积极推进京唐二期工程建设,确保6月底3500mm中板建成投产,年底前主要工序进入设备安装阶段”工作要求,落实总公司“3.1干部大会”精神、以及张功焰总到西十冬奥广场视察时的工作要求,统一思想、提高认识、明确目标、制定措施,通过科学组织、统筹安排、精心施工,确保京唐二期工程能够安全、优质和高效的稳步推进。2017年3月9日下午,首钢建设集团召开京唐二期工程动员大会。集团京唐二期工程各参战单位主要领导、项目经理、职工代表共计八十余人参加会议。京唐公司副总经理杜朝辉、京唐公司工程部部长刘志忠出席会议。会议由集团党委副书记、总经理杨波主持。会上集团副总武阔君做题为《肩负使命、勇于担当、凝心聚力、真抓实干、全面打胜京唐二期工程》的动员报告;总包部部长许金龙对京唐二期工程进行安排部署;二炼钢拆迁指挥部部长李庭祥对二炼钢拆除项目进行安排部署;工程部部长张永革代表职能部室提出专业要求。会议期间,集团京唐二期参战单位秦皇岛分公司、一冶建分公司、二冶建分公司、钢构分公司的主要领导分别做表态发言。京唐公司副总经理杜朝晖发表讲话。他希望首建集团在二期现场做标杆,发挥子弟兵作用和京唐公司抱团取暖,一起干好首钢的事,为弟兄起模范作用,同时把京唐二期建成精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。二是既然仗要打了,就拉开打大仗的架势。从一开始把工期目标、排兵布阵筹划好。他预祝首建集团在京唐二期工程建设中取得优异的成绩!集团党委书记、董事长徐小峰同志总结讲话。他希望大家在工程建设中坚决做到四个字——说到做到。关于工程管理徐小峰书记提出三点建议:一是进一步提高对京唐二期工程的认识,用统一的思想、坚定的信心,引领该工程全面提速、掀起新一轮的大干热潮;二是科学组织、统筹安排、严格要求,以高度的责任感和使命感,干出精品工程、样板工程,打出新形象、创出新业绩、树立新品牌;三是高度重视、充分准备、保障有力,树立一盘棋的思想,从全局的高度出发,打赢这场立体战、攻坚战。徐书记在讲话中希望集团党群部门和各级党组织,做好宣传和思想引领,让所有参战单位、参战人员,树立起参建京唐二期工程的自豪感、干好二期工程的责任感,及时发现典型、样板引路,在整个工地,形成“比学赶帮超”的大干局面,干出声势、干出气势,干出各个参战单位的风采、干出首钢首建者的风采。他要求集团专业部门以及总包部、指挥部,要严格要求,按照高起点、高标准、高质量的工作目标,按照集团“标准规范”的行为准则,把尺子绷直,真查敢管、实查实管。充分发挥技术的引领作用。重视安全环保、质量、文明施工,要做好常态化的准备要有预案,打好提前量。杨波总经理在会上指出:今天的会议是吹响京唐二期大干号角的誓师大会,会议向全集团发出了全面打胜京唐二期工程的总动员令。会议确定了工作目标,做出了安排部署,理顺了总体思路,明确了方向任务。会后,各单位对自己所承担的工程建设任务,再梳理、再动员、再部署。集团上下要紧急行动起来,践行首建人“求实创新、担当执行、标准规范”的行为准则,传承“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”、发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神,排除一切困难、勇创一流,安全、高速、优质、全面打胜京唐二期工程。会议召开前,集团领导徐小峰、杨波、武阔君、谢木材检查了京唐二期在施工程进展情况。
为深入贯彻首钢总公司两会明确指出的“积极推进京唐二期工程建设,确保6月底3500mm中板建成投产,年底前主要工序进入设备安装阶段”工作要求,落实总公司“3.1干部大会”精神、以及张功焰总到西十冬奥广场视察时的工作要求,统一思想、提高认识、明确目标、制定措施,通过科学组织、统筹安排、精心施工,确保京唐二期工程能够安全、优质和高效的稳步推进。2017年3月9日下午,首钢建设集团召开京唐二期工程动员大会。集团京唐二期工程各参战单位主要领导、项目经理、职工代表共计八十余人参加会议。京唐公司副总经理杜朝辉、京唐公司工程部部长刘志忠出席会议。会议由集团党委副书记、总经理杨波主持。会上集团副总武阔君做题为《肩负使命、勇于担当、凝心聚力、真抓实干、全面打胜京唐二期工程》的动员报告;总包部部长许金龙对京唐二期工程进行安排部署;二炼钢拆迁指挥部部长李庭祥对二炼钢拆除项目进行安排部署;工程部部长张永革代表职能部室提出专业要求。会议期间,集团京唐二期参战单位秦皇岛分公司、一冶建分公司、二冶建分公司、钢构分公司的主要领导分别做表态发言。京唐公司副总经理杜朝晖发表讲话。他希望首建集团在二期现场做标杆,发挥子弟兵作用和京唐公司抱团取暖,一起干好首钢的事,为弟兄起模范作用,同时把京唐二期建成精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。二是既然仗要打了,就拉开打大仗的架势。从一开始把工期目标、排兵布阵筹划好。他预祝首建集团在京唐二期工程建设中取得优异的成绩!集团党委书记、董事长徐小峰同志总结讲话。他希望大家在工程建设中坚决做到四个字——说到做到。关于工程管理徐小峰书记提出三点建议:一是进一步提高对京唐二期工程的认识,用统一的思想、坚定的信心,引领该工程全面提速、掀起新一轮的大干热潮;二是科学组织、统筹安排、严格要求,以高度的责任感和使命感,干出精品工程、样板工程,打出新形象、创出新业绩、树立新品牌;三是高度重视、充分准备、保障有力,树立一盘棋的思想,从全局的高度出发,打赢这场立体战、攻坚战。徐书记在讲话中希望集团党群部门和各级党组织,做好宣传和思想引领,让所有参战单位、参战人员,树立起参建京唐二期工程的自豪感、干好二期工程的责任感,及时发现典型、样板引路,在整个工地,形成“比学赶帮超”的大干局面,干出声势、干出气势,干出各个参战单位的风采、干出首钢首建者的风采。他要求集团专业部门以及总包部、指挥部,要严格要求,按照高起点、高标准、高质量的工作目标,按照集团“标准规范”的行为准则,把尺子绷直,真查敢管、实查实管。充分发挥技术的引领作用。重视安全环保、质量、文明施工,要做好常态化的准备要有预案,打好提前量。杨波总经理在会上指出:今天的会议是吹响京唐二期大干号角的誓师大会,会议向全集团发出了全面打胜京唐二期工程的总动员令。会议确定了工作目标,做出了安排部署,理顺了总体思路,明确了方向任务。会后,各单位对自己所承担的工程建设任务,再梳理、再动员、再部署。集团上下要紧急行动起来,践行首建人“求实创新、担当执行、标准规范”的行为准则,传承“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”、发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神,排除一切困难、勇创一流,安全、高速、优质、全面打胜京唐二期工程。会议召开前,集团领导徐小峰、杨波、武阔君、谢木材检查了京唐二期在施工程进展情况。