近日集团召开了2010年1-3季度经营活动分析会议，所属机关各部部长；各单位经理、经营经理、财务总监、经营部长；总包部（指挥部）部长；直属项目部经理及集团在京的领导，约90人参加了会议。会议由首建集团总经理徐小峰同志主持。会上，集团总经济师任立东同志首先分析了集团1-3季度经营指标完成情况、整体经营状况。随后，总会计师张桂芬同志分析集团1-3季度项目结算和资金回收情况。集团党委副书记李明辉同志对集团1-3季度效能监察情况进行了发布。首建集团党委书记、董事长王文利出席会议并讲话。王书记同意三位领导所作的情况分析，他说一至三季度在集团党委的正确领导下，各单位团结一致闯市场，较好的克服了金融危机带来的不利影响和首钢近期没有大的项目开工的不利因素；企业的经营管理、工程质量、安全等各个方面都取得了好成绩；经过大家的共同努力，我们承担施工的京唐5500立高炉在冶金系统参加鲁班奖评比的项目排名第一位。对于2010年后三个月的工作，王书记做了如下要求：一是认清形势，抓住机遇迎接首钢建筑业的第二次飞越。二是各单位要抓好后两个半月的工作，不要盲目乐观。第三，要做好首钢搬迁的各项工程，在承建首钢的项目时不能出现任何闪失。第四，各单位、各部门要强调计划的严肃性，进一步强化执行力。第五，各级领导要做廉洁自律的表率。集团总经理徐小峰同志也对近期的工作提出了要求：一是要求各单位围绕年初集团确定的目标这条主线，结合本单位实际尽快召开专题会，落实集团本次大会精神。二是对照十二五规划明年的工作。