
2010年12月14日,国家“十一五”期间科技支撑计划子课题《施工企业发展战略实施控制信息系统研究与应用》示范工程验收会在北京首钢建设集团隆重举行,由国家住建部、中施企协及课题组及中建一局、中国水电集团、中铁建工集团、华北电力大学等单位的20余名行业权威人士组成的专家组听取了首钢建设集、团阜阳建工、宝冶建设、中交四航局四家单位对各自项目运行情况的汇报。住建部信息中心副主任王毅、建筑节能与科技司综合处处长王建清等领导到会;首钢建设集团党委书记、董事长王文利、总经理徐小峰、总经济师任立东、总会计师张桂芬出席了当天的会议。会议由中施企协及课题组刘海主持,项目管理办公室领导住建部建筑节能与科技司综合处处长王建清、课题组长黄如福首先致辞;首建集团党委书记、董事长王文利对各位专家的莅临表示欢迎。验收会上,集团经营发展部代表首建集团汇报了《全面预算管理软件系统》示范应用情况,并接受了验收委员会专家提问、质询。与会专家经认真审查讨论,形成如下验收意见:一、首建集团示范工程承担单位提交的资料齐全,文档规范,符合验收要求。二、首建集团示范工程承担单位基于企业发展战略规划和企业资源,充分运用了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等管理方法,建立了经营预算、财务预算、资本预算和筹资预算的战略导向的全面预算管理体系,落实了企业战略目标,完善了企业管理机制,在明确企业各部门的工作目标,协调各部门的工作,控制各部门的经济活动以及考评各部门的业绩等方面取得了很好的应用效果和经济效益。三、战略导向的全面预算管理信息系统具有良好的扩展性,可以动态地增加预算责任主体,符合企业集团规模扩张的需求,能将企业集团的发展战略、日常管理与全面预算管理工作构建在一个集中、共享的平台上,实现了集中控制、数据共享,统一了预算标准,安全性高。四、该示范项目的成果可应用于建设工程施工企业或集团企业,对施工企业提高管控水平具有很好的借鉴作用。综上所述,验收专家委员会认为该示范工程已完成任务书规定的示范任务和考核指标。本项成果在基于企业战略规划和企业资源配置的全面预算管理以及发展战略实施控制与分析预警的综合功能达到国内领先水平。一致同意通过验收。
2010年12月14日,国家“十一五”期间科技支撑计划子课题《施工企业发展战略实施控制信息系统研究与应用》示范工程验收会在北京首钢建设集团隆重举行,由国家住建部、中施企协及课题组及中建一局、中国水电集团、中铁建工集团、华北电力大学等单位的20余名行业权威人士组成的专家组听取了首钢建设集、团阜阳建工、宝冶建设、中交四航局四家单位对各自项目运行情况的汇报。住建部信息中心副主任王毅、建筑节能与科技司综合处处长王建清等领导到会;首钢建设集团党委书记、董事长王文利、总经理徐小峰、总经济师任立东、总会计师张桂芬出席了当天的会议。会议由中施企协及课题组刘海主持,项目管理办公室领导住建部建筑节能与科技司综合处处长王建清、课题组长黄如福首先致辞;首建集团党委书记、董事长王文利对各位专家的莅临表示欢迎。验收会上,集团经营发展部代表首建集团汇报了《全面预算管理软件系统》示范应用情况,并接受了验收委员会专家提问、质询。与会专家经认真审查讨论,形成如下验收意见:一、首建集团示范工程承担单位提交的资料齐全,文档规范,符合验收要求。二、首建集团示范工程承担单位基于企业发展战略规划和企业资源,充分运用了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等管理方法,建立了经营预算、财务预算、资本预算和筹资预算的战略导向的全面预算管理体系,落实了企业战略目标,完善了企业管理机制,在明确企业各部门的工作目标,协调各部门的工作,控制各部门的经济活动以及考评各部门的业绩等方面取得了很好的应用效果和经济效益。三、战略导向的全面预算管理信息系统具有良好的扩展性,可以动态地增加预算责任主体,符合企业集团规模扩张的需求,能将企业集团的发展战略、日常管理与全面预算管理工作构建在一个集中、共享的平台上,实现了集中控制、数据共享,统一了预算标准,安全性高。四、该示范项目的成果可应用于建设工程施工企业或集团企业,对施工企业提高管控水平具有很好的借鉴作用。综上所述,验收专家委员会认为该示范工程已完成任务书规定的示范任务和考核指标。本项成果在基于企业战略规划和企业资源配置的全面预算管理以及发展战略实施控制与分析预警的综合功能达到国内领先水平。一致同意通过验收。